要事第一

这不是一本读完就合上的书，而是一本要边读边做的工具。它把“要事第一”从一句口号拆解成可操作的方法：四象限、六要事、四问决策、三环反思，再配上一整套按周推进的表格，让你把管理他人、管理自己落到每一周的具体动作上。读者最真实的反馈恰恰指向它的两极：用得好的人觉得“践行它比读一个EMBA还值”，觉得它深入浅出、适合入门；但也有人抱怨“定价偏高”“100多买了个本子”，甚至直言“这种书注定对大多数人都没用”。这正是它的本质——它不替你思考，只逼你行动，知识密度低，却把“学”和“用”之间的鸿沟摆得很清楚。真正适合的是愿意每周填表、刻意练习的职场人，而非只想快速获取答案的读者。

刘 澜 享有国际声誉的中国领导力专家，哈佛商学院领导力论坛邀请过的唯一中国学者，领导力大师沃伦·本尼斯称赞“刘澜为领导力做出了独特的贡献”。 曾任北京大学汇丰商学院第一位全职教学教授，为MBA、EDP、MA等项目用中英文讲授领导力与管理学课程；曾任长江商学院案例中心副主任、《世界经理人》杂志总编辑及企业高管。原创的领导力课程深受好评，为新东方、唯品会、小米、华为等多家知名企业提供培训服务。 作为曾经的四川省高考状元，提出了“反学校教育”的学习力体系，著有尚未公开出版的《学习之美——刘澜的私房学习书》。