危机自救:企业逆境生存之道 - 陈春花

危机自救:企业逆境生存之道

陈春花

出版时间

2020-03-01

ISBN

9787111648413

评分

★★★★★
书籍介绍
陈春花教授写给每一家企业的危机生存法则,锻造企业逆境生存的能力。危机非偶然,企业一定会经历。积极自救,强化企业“免疫系统”,推进数字化转型。 2020年1月,突如其来的新型冠状病毒感染的肺炎疫情让原本繁荣喧嚣的春节瞬间冻结。继而,中国企业面临了一场“生死大考”,每家企业、每位员工都被推上了战场:面对同样的危机,谁能活下去?在企业生命历程的种种危机下,又如何一次次扛过来? 作者基于其20多年的管理研究、两家超大型企业的操盘实践,以及数十家卓越企业的陪伴历程,展现了企业如何通过快速应变的措施实现自救,又如何强化自身的“免疫系统”,以持续应对变化,获得长久的发展。本书分六个部分阐释:极速认知调整,卓越领导力四个关键行动,保有现金流,底层逻辑,变革之路。事实上,每一个危机时代,都会涌现出一批成功的企业。它们在其优秀领导者的带领下,经过艰苦的努力,取得了同行无法企及的增长。不管经济是处在繁荣阶段,还是在衰退时期,保持增长都是他们坚定不移的信念。每一家企业都有机会打赢这场战役,每一个人都可以选择成为风雨中的“逆行者”,基于意愿,始于行动,昂首迎接那个属于你们的春暖花开。 陈春花,北京大学王宽诚讲席教授、国家发展研究院BiMBA商学院院长,华南理工大学工商管理学院教授,新华都商学院理事长,新加坡国立大学商学院客座教授。代表作:《协同》《共生》《管理的常识》《经营的本质》《领先之道》《激活个体》《激活组织》。 2016、2019年《财富》“最具影响力的50位商界领袖”,2018年中国管理科学学术大奖获得者2015—2018年连续四年蝉联《财富》“中国25位最具影响力商界女性”,2016、2018年《清华管理评论》“年度管理创新思想家”,2015、2016年连续两年《中国企业家》“商界木兰”奖,2015年入选《福布斯》“中国商界女性100强”TOP10,2015年第七届教育部高等学校人文社会科学优秀著作二等奖。
目录
引言
第一章 危机中寻求答案
疫情危机爆发
迎战另一场危机
寻求答案

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用户评论
最危险的思想是固化、害怕改变的思想。 时代变环境变需求变,人的需求和激发创造力的方式也在改变。企业利润最大来源之一是人的生产力,如何根据变化影响员工,是人力资源管理无法被替代的一项工作。这需要洞察力和同理心,了解员工所需,满足其不同层次的需要;也注意文化氛围,树立雇主品牌,为更长远的发展。
还好吧,部分精华是可用的。
已读
太垃圾了!
道理是这道理,但赶出来的书,实在过于表面,还不如公众号的文章有启发。
只能说是简单拼凑,是我读的陈老师最差的一本书。
闲时看看
应该先看评分再决定看不看的
《雍正王朝》第一集里康熙问太子,黄河泛滥该怎么办,太子回答应该马上救灾、修堤坝,康熙又问怎么救灾、怎么修堤坝,太子答不出。陈老师的大部分书就是这样,说得都对,可就是不知道该怎么做。
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