如何达成目标

[美] 海蒂·格兰特·霍尔沃森(Heidi Grant Halvorson)

出版时间

2019-06-01

ISBN

9787111622505

评分

★★★★★
书籍介绍
这本书最值钱的,是它戳破了一个多数人踩过的坑:目标定得漂亮,却因过度乐观而烂尾。作者提醒,一味'积极思考'反而让人低估困难、逃避执行,真正管用的,是敢于在开始前'是什么'地拆解障碍、在途中'为什么'地找回动力。书中'展示才华型'与'谋求进步型'目标的区分尤其实用——前者让人害怕暴露不完美而拖延,后者允许自己搞砸却持续改进。它不灌鸡汤,而是把自制力当成可锻炼的肌肉,把乐观、悲观、内在动机都纳入可调配的工具箱。适合那些'道理懂一堆、行动仍拉胯'、愿意边读边做笔记并付诸实践的人。唯一遗憾是分类体系略显繁琐,需自行提炼。
作者简介
海蒂·格兰特·霍尔沃森(Heidi Grant Halvorson) 哥伦比亚动机科学中心副主任,哥伦比亚大学心理学博士,社会心理学家,教育咨询顾问。多年以来专注于研究为什么有些人在遇到困难时放弃目标,而有些人则可以战胜挑战,该研究项目获美国国家科学基金大力支持。著有《如何达成目标》《高效达成目标》《给人好印象的秘诀》等畅销书。
AI导读
核心看点
  • 基于心理学研究,提供科学的目标达成方法。
  • 区分进取与防御思维,匹配不同情境策略。
  • 满足关联、胜任、自主三需求,激发内驱力。
读者共识
  • 理论扎实实用,但后半部分略显冗余。
  • 成长型思维与内在动机是核心收获。
  • 相比《掌控习惯》,实操性稍逊一筹。
精彩摘录
  • "回顾自己过去制定目标的情况,发现最大的盲区在于:经常无法正确评估实现目标的困难,过于乐观,喜欢思考为什么,可行性这方面考虑不够,于是导致了常常目标定得很漂亮,完成起来极其困难,最终拖延完成或完成不足。"
  • "回顾自己过去的经历,最大的问题在于,无法比较准确地判断自己的能力,虽然一直抱着成长型心智,但是还是害怕自己没有足够能力应对,但要坚信,相信自己的能力也是可以提高的!"
  • "不活在别人的眼光里"
  • "适合的才是最好的,不同目标的合适策略"
  • "保护内在动机"
  • "多做那些风险报酬递减的事情,长半衰期的事情"
  • "大多数心理学家同意爱德华·德西和理查德·瑞安在“自我决定理论”中阐述的三种人类天生的需求:关联感、胜任力与自主权。 关联感是与他人相关及相关怀的渴望——爱与被爱的渴望,这是我们一生都在建立人际关系及亲密关系的原因。 对胜任力的需求关乎影响你的周围环境并从中获取所需求的目标的能力。智力是胜任力的一种,但断然不是全部。把任何事做出色都能给予你有关胜任力的成就感。 最后一个基本需求是自主权,这与自由有关。具体地说,这是关于选择和组织自己人生经历的自由。它也让你自由地做你觉得有趣或符合你天性的事。"
  • "心理学家德西和瑞安提出这样的观点:我们对自主权、关联感以及胜任力的需求一次次受挫后会把注意力集中在肤浅的外在价值目标上。当我们被困在高压控制、过于困难以及被拒绝的情形时,我们会觉得个人自由、个人能力以及关联感不复存在了,这时的我们容易转换目标。换言之,当我们感到压力太大、面临太多拒绝时,当我们觉得什么都都做不对,自己没有任何有意义的人际关系时,我们会开启范围策略——转向那些对我们没什么好处的目标。“如果我不能得到我要的爱,我就要努力赚钱、出名,那时只会有很多人爱我。”这个策略的讽刺与悲剧性就在于:对名誉、财富和知名度的追求差不多已经可以保证你无法实现最基本的需求了。它们是代替品,答题的是我们本"
目录
推荐序一 升级你的行动工具箱
推荐序二 人们可以改变
引言
成功者和自制力的悖论
自制力到底是怎样的

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用户评论
2019-07-11 想读;2022-02-16 读完。
关键的信息:成长思维、自我决定论、执行意图
知易行难啊 对抗既有的性格特点和惰性,很大程度上就是要让“自知”一直在转,至少在养成阶段。然后通过各种方式“引导”自己
跟不错,干货很多,少提努力多说能力
明确自己将在何时何地何种情境之下做何事,是达成目标的最简单方法。
这和《成功、动机和目标》,完全是同一本书啊,就是书名不同
翻译不太行。内容大同小异。大篇幅讲的就是成长型思维和目标管理,动机控制就这三吧……
说实话,内容还是翻来覆去那些,而且翻译是真的不行
把关注点放在谋求进步而不是展示才能上,成长是阶段,可持续;成功是终点,无持续。
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