高成长企业组织与文化创新 - 陈春花,赵曙明

高成长企业组织与文化创新

陈春花,赵曙明

出版时间

2016-09-01

ISBN

9787111548713

评分

★★★★★
书籍介绍
企业组织结构理论,作为一种新型管理理论,对提升企业的管理效益,提升企业的竞争力,以及改善企业的组织流程有着重大的指导意义,高成长企业由于其自身的特性,选择何种组织形式对其管理效益影响非常大,在高成长企业中,组织结构的作用将会发挥更大的效力。 企业文化理论是研究企业持续成长问题的重要工具,企业文化对改变企业领导者的行为方式、提高人力资源的有效性、提升企业独有的核心竞争力有着深刻而长远的影响。高成长企业要平衡高成长和稳健发展两者的关系,就必须注重文化的创新。 陈春花 北京大学国家发展研究院教授,华南理工大学工商管理学院教授。先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官,山东六和集团总裁。 赵曙明 南京大学商学院名誉院长,教授、博士研究生导师,2010年度“复旦管理学杰出贡献奖”获得者,中国管理研究国际学会第三任主席、中国管理现代化研究会副会长、中国人力资源管理研究会副会长、江苏省“333工程”首席科学家、江苏省人力资源学会会长、南京大学人力资源管理战略研究所所长。
目录
总序 比使命更重要的是行动
前言
第1章 认知高成长企业
高成长企业的定义

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用户评论
和另外一本有差距 几乎没有太多Insights
这本书再版的意义可能更多在于纪念主笔的老师合作者。
本书共197页,分别从认知高成长企业、高成长企业的组织特性、高成长企业组织架构选择的理论基础与组织原则、高成长企业组织设立的决策与思考、组织文化创新、组织与文化创新的关键要素、企业个案七个章节来阐述了高成长企业的组织与文化创新。整本书内容不够流畅,风格上也与《管理的常识》这本吸引我的同是陈春花的书有所区别。可能是由于自己基础还不够,部分内容也有读起来不太明白的感觉。对于此书,整体感觉有些失望。
这本书不太象书,很难读,不连贯,结构文字都很乱。案例也只有提个名字,然后就没有然后了。 感觉是个课堂笔记,稍微整理了一下就出书了。 不建议买。
不像陈老师写的,比较像学生攒出来的。很差
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