互联网+ 2.0：供给侧改革与企业转型升级路线图（精装）

当'互联网+'的热潮退去，多数企业留下的不是转型成果，而是一地泡沫。这本书的价值，恰恰在于它追问'泡沫破灭之后怎么办'。作者没有停留在概念宣讲，而是把'互联网化'还原为一个可操作的闭环：让业务各环节沉淀为数据，用数据驱动产品、客户、销售三者之间的反馈，而非单向输出。这一判断在读者中引发共鸣——有产品经理视之为'必修的供给侧改革课'，也有曾做电商类目运营者从中看到ZARA模式的落地逻辑。它适合那些'看不清大框架就一头扎进细节'的人：书中按企业规模分层（小微学案例、中小掌握方法、品牌打造方法论、寡头生成生态），给出了一条从迷惘到清醒的路径。

杨健 商业运营顾问，企业互联网转型专家。 富视眼科（新三板）监事。浙江国际贸易集团外聘专家库特聘专家。北京人民广播互联网经济类节目特约导师。 已出版著作《自商业：未来网络经济新形态》。专注于企业转型战略咨询和互联网新商业落地。 相关研究方向包括互联网经济学、企业代际传承。