500强企业财务分析实务

这本书最戳中读者的，是它把财务分析从'数字搬运'里拽了出来。多数财务书教人怎么算比率、怎么套公式，而它反复追问的是：算完这些，到底给谁看、用来解决什么经营问题。读者反复提到'以实际问题出发、不讲财报、不讲理论'——不是不碰财报，而是要求财务人员跳出报表本身，去理解业务运营，成为业务部门的伙伴。书中大量源自外资与大型集团实战的案例和小故事，被评价为'一看就是有过实战经验的人写的'。它适合有一定财务基础、想从'做账'转向'用数据驱动管理'的人；但对毫无管会基础、未接触过CMA/CPA的读者，可能会觉得吃力。一句话：它不教你怎么算，而是教你算完之后该往哪儿走。

李燕翔 美国注册管理会计师（CMA），曾在国际知名跨国公司从事财会实务与管理工作，在普华永道、毕马威的咨询部门担任财务管理咨询业务的项目经理，为多个行业的企业提供财务职能转型咨询服务。 曾帮助中国本土大中型集团企业重构财务组织、规划财务转型路径，并改进不同财务领域的绩效水平，主导多个财务管理模块的方案设计，在制造业企业的成本管理、预算管理、财务流程优化、经营财务分析与控制、经营决策支持、财务信息化等领域有丰富的实践经验。