渠道管理的第一本书 - [美] 哥乔斯(Gorchels,L.) ,[美] 马里恩(Marien,E.)  ,[美] 韦斯特(West,C.)

渠道管理的第一本书

[美] 哥乔斯(Gorchels, L.), [美] 马里恩(Marien, E.), [美] 韦斯特(West, C.)

出版时间

2013-03-01

ISBN

9787111415565

评分

★★★★★
书籍介绍
渠道的不断细分、新技术的影响,以及在大型的渠道合作伙伴与传统的较小规模的区域运营商之间取得平衡,面对诸如此类的问题,即使拥有优秀的产品、强势的营销推广和合理的价格,但如果不给予渠道战略足够重视的话,企业的市场份额仍然会下降。 渠道管理绝不仅仅是简单的运送和接收货物。渠道管理是企业的生命线,也是企业取得短期和长期成功的关键所在。对于制定分销策略或实施决策的人员,都会从本书所阐述的具体系统构架中有所收获。 琳达•哥乔斯 任教于威斯康星大学商学院(University of Wisconsin School of Business),是高级经理人营销课程的负责人。曾为众多跨国公司提供培训,并著有《产品经理的第一本书》(The Product Manager’s Handbook)和《产品经理的第二本书》(The Product Manager’s Fieldguide)。 爱德华•马里恩 任教于威斯康星大学商学院,是供应链、采购和物流管理课程的负责人,在各类专业期刊上发表了大量文章。 查克•韦斯特 任教于威斯康星大学商学院,是高级经理人销售课程的负责人。在提高经销商的销售业绩方面有长达30年的工作经历,曾与特灵空调公司(Trane)、3M公司和万利多公司(Manitowoc Ice)等著名企业紧密合作,以提高经销商销售业绩。
目录
前言
第一部分 渠道结构概述
第1章 理解分销渠道
战略匹配
管理问题

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用户评论
除了行业不适合以外,内容组织也比较混乱,没有系统和章法
很赞
主要内容是分销渠道制定政策的基本逻辑顺序,对执行没有太多指导,且成书时间确实较早,很多概念以及渠道类型的归纳都稍显旧。难不成渠道也遵循摩尔定路?
比较系统和使用,唯一的就是本地化问题方法论是接近的,?douban
不太容易懂。另外成书年份有点早,未充分讨论互联网
对渠道有了更深刻全面的了解 知道了需要从哪些方面来考量 渠道 经销商 以及如何建立一个健全的渠道代理体系
全面的渠道规划、管理、监控、激励和培训的框架
干货满满,值得反复研读思考
自己也做了几年渠道销售,才开始读这本书。内容比较概括和精简,而且因为是美国人写的书侧重的举例和法律相关章节都是美国本土的例子,理解起来比较没有这么贴切和熟悉。但里面基础的一些思考方式和评估方向还是值得参考的。会在之后工作中反复研读。
我只记住了一件就是终端消费者的作用,以及对经销商的策略重点不是卖货给他而是帮助他二次销售。有点囫囵吞枣读完了。
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