书籍介绍
这本书在读者口中呈现出一种鲜明的分裂:有人视其为值得推荐的入门教材,也有人抱怨它“逻辑太乱”“该深的内容不够深”。正是这种争议,构成了它的真实面貌——它不是一本能让你醍醐灌顶、顿悟供应链奥秘的书,而是一套系统梳理该领域主要内容的框架性读物。它把一体化管理、响应性、财务管理、全球化和数字化列为驱动供应链演变的五条主线,并厘清了“供应链管理”与“物流”在研究对象上的分工。但不少读者读完后仍觉得“供应链是一个很抽象的概念”,若没有企业实践相印证,书中的知识很难落地。因此它更适合带着明确目标(如备考、快速建立体系认知)翻看的初学者,而不适合期望从中获得深度洞见或实操方法的进阶者。
作者简介
作者:(美国)唐纳德 J.鲍尔索克斯(Donald J.Bowersox) (美国)戴维 J.克劳斯(David J.Closs) (美国)M.比克斯比·库珀(M.Bixby Cooper) 译者:马士华 黄爽 赵婷婷 唐纳德 J.鲍尔索克斯(Donald J.Bowersox),是密歇根州立大学约翰H。麦克康奈尔学院的教授,同时他还担任过该校商学院的院长。鲍尔索克斯教授获得博士学位后,一直在行业内从事研究。他撰写了大量文章,常发表于《哈佛商业评论》、《市场营销》、《商业物流通讯》和《供应链管理研究》等著名期刊上。2008年与人合著最新力作Start Pulling Your Chain:Leading Responsive Supply Chain Transformation鲍尔索克斯博士在行业内进行了大量的调查研究,分析了物流运作在北美地区和全世界范围内的最佳应用。同时,他还经常以发言人的身份参加行业内以及学术界举办的会议。 戴维J.克劳斯(DavidJ.Closs),是密歇根州立大学约翰H.麦克康奈尔学院工商管理系的教授,他获得博士学位,研究方向是市场营销和物流。克劳斯博士撰写了大量文章,常常发表于各种学术期刊、会议和行业调查报告中。他还作为主要研究者,参与撰写了《世界一流的物流:进行持续变革中存在的挑战》与《21世纪的物流:使供应链的一体化成为现实》等著作。克劳斯博士经常在行业和学术会议上发表演讲,同时他也是教学实施项目的负责人。此外,他曾是《商业物流通讯》杂志的编辑,现任《物流季刊》执行编辑。 M.比克斯比·库珀(M.BixbyCooper),是密歇根州立大学市场营销与供应链管理系的副教授。他参与撰写了三部著作中的分销和物流部分,如《世界一流的物流:进行持续变革中存在的挑战》与《战略的市场营销渠道管理》。他在国际客户服务协会的执行委员会工作了4年,担任研究和教育委员会的负责人。
精彩摘录
  • "一体化管理、响应性、优化的财务管理、全球一体化和数字化商业变革是导致供应链产生的主要驱动力"
  • "供应链管理的研究对象是由多个相互合作的企业所构成的整体,这些企业通过合作实现战略定位,增加运作效率。 物流则强调库存在供应链中的移动和存放定位工作。"
用户评论
书的整体逻辑不行,内容也无亮点。
作为教科书,逻辑太乱了
总算(马上要)全考完了~
当教材看看……,大道清晰……
工具书和教材,为了了解顺丰供应链到底是个什么东西而阅读的。 供应链的重要性不言而喻,但读完后依旧觉得其是一个很抽象的概念,若不去企业实践或亲身体验,仍较难理解。
除去有些概念比较老旧,是供应链入门必读的书,非常棒
入门书籍,管中窥豹。可惜这一领域没有找到更好的入门书籍。
下载
收藏