本书聚焦中国私募股权投资，从行业海内外发展状况、机构投资者资产配置、LP和GP双视角下的“募投管退”流程、前沿趋势探讨等多维度，对私募股权投资进行了深度剖析，力求全面覆盖、精准解读、别开生面、破除迷思。
本书语言平实凝练，案例生动鲜活，脱胎于国内最*机构投资者的私募股权投资实践，兼具实用性、专业性，力求在为读者展现私募股权投资真实面貌的同时，阐发富有启迪性的行业观点，传递LP视角下独特的行业解析，

中国私募股权投资

选择卓越

《MBA十日读:美国著名商学院课程精要(第3版)》自1993年成书以来，稳占美国畅销书市场一席之地，被译为7种文字发行于世界各地。《MBA十日读:美国著名商学院课程精要(第3版)》翻译版第一版在国内推出以后，深受广大读者的欢迎，并于、1997年、2001年、2002年荣获中国优秀畅销书奖。
《MBA十日读:美国著名商学院课程精要(第3版)》目前已再版三次，书中理论、知识、案例、名词术语都在及时进行

MBA十日读

全栈运营高手

在日本企业界，有四位企业家被称为“经营之圣”，他们为创造“经济奇迹”时代的日本做出了卓越的贡献。他们分别是：京瓷创始人稻盛和夫、索尼创始人盛田昭夫、松下创始人松下幸之助、本田创始人本田宗一郎。
本书通过讲述他们的创业经历，探讨了日本企业何以成功的秘诀。

日本经营四圣

《国民经济学原理》第一部分所述的是产生经济活动的一般条件、价值交换、价格和货币；第二部分探讨利息、价格、地租、收入、信用和纸币；第三部分则是应用部分，即生产和产业理论；第四部分讨论了对现行经济体制的批判和经济改革的各种建议。

国民经济学原理

每家店的管理模式皆有所不同,第四章所采用的汽车美容店的营运管理升级模式是透过财务、客户、内部流程、学习与成长四个角度建立，可以借着这四个角度去做整体营运管理的衡量。企业在追求业绩之余，也兼顾员工学习与成长的层面。本章目的就是协助读者建立汽车美容店的“营运管理”系统，在简单扼要的管理指标中,确保门店运营得到有效的成果。所谓的管理,就是管理异常。经营数据越详细,越能发现异常。然后找出真因,进而解决问题

汽车美容这么经营最赚钱

《赚钱老板不会告诉你的消费经济学》内容简介：在这个世界上，仅存在两种人——给别人设下陷阱的人和落入陷阱而被别人操控的人。“给别人设下陷阱的人”通过不断地制造各种各样的商品陷阱来赚钱。“被别人操控的人”在不知不觉中落入“积分、打折、酬宾、限时购买”等各种圈套中。所有能获得巨额利润的生意背后，给别人设下陷阱的人都会想尽一切办法夺走你口袋中的钱，而“低价格”是最好的突破口，因此，简单地了解一下他们设置陷

赚钱老板不会告诉你的消费经济学

《百问未来中国:中国精英对话全球》内容简介：公元2009年10月1日，北京再次成为世界关注的焦点。一个大国的崛起，必然引来全球关注的目光。中国未来将如何发展？一个新兴的大国，将会给世界带来什么样的影响？
《环球》杂志在全球范围广泛采访中外专家、智库和普通读者，征集世界对中国未来发展的重大关注点，以“百问未来中国”的形式梳理出有关中国未来的106个问题，并请中国权威专家进行深入浅出的分析、解答。

百问未来中国

《唐骏模式:从普通员工到"打工皇帝"的成功之道》是国内第一本全面分析唐骏职场成功的著作，从他的成功经历人手，对唐骏的核心观点进行了充分的论述。作为没有背景的社会人，唐骏具有哪些成功的核心元素?作为普通员工，唐骏的职业素养和职业观是什么?作为职业经理人，唐骏的管理方式和为人处世是如何做的?这些都能在书中找到答案。《唐骏模式:从普通员工到"打工皇帝"的成功之道》对正在职场上拼博的职业人士、中层领导和职

唐骏模式

他们是福布斯中国富豪榜上的常客，他们是中国商界家喻户晓的传奇，从地产大亨到IT精英，从零售巨头到电商大佬，在他们谱写各自人生的同时，也留下了鲜明的时代烙印和多彩的财富故事。
深窥富人圈子，闲看“上流”社会的百态人生：创业之路上，他们也钻空子，拼钱拼爹拼人脉，甚至上演“空白套白狼”的好戏；而现实生活中，他们有的低调内敛，淡然安逸，有的则是灯红酒绿，张狂奢侈，为我们百姓看客上演着一幕幕有钱人生活的浮世

富豪游戏•中国民间财富大转移

唐骏将在《唐骏:我的商业逻辑》中告诉你：
1、要不断打破条条框框去挽救企业。一个伟大的任务，时常能冲破陈规条文，创立其属于自己的原则。
2、拉动国民消费，现在不需要紧缩经济，而应该是全面地放宽对经济的管制
3、商业模式多种多样，超市通过卖商品来赚钱，网站通过点击率来赢利，通信公司则从人们的手中收取话费。那么，到底什么样的模式才是最好的商业模式呢？
4、改变思维方式，提高自身信心，无论对于整个国家还

唐骏

“电子商务”正逐渐发展成为“商务电子化”，这是开启一个时代的企业，企业的创业史就是行业的创业史，企业制定的规则就是行业的规则。这个企业就是ebay，全球最大的电子商务公司。
是谁成就这个企业？梅格·惠特曼，1998年-2008年担任eBay公司总裁兼首席执行官。 把一个50人小公司带领成为1.5万名员工、年营业额85亿美元的跨国企业巨头
素有“电子商务教母”、“在线跳蚤市场女王”等美誉的eBay前

价值观的力量

《就这样创业》主要内容：《赢在中国》节目：创业者的一次思想盛宴。《赢在中国》是一档寻找商业领袖的节目，也是一个让具备商业才能的英才横空出世的平台。在这个平台上，机会均等——你的年龄、学历、性别、籍贯，都不是你被选中的必要条件，条件只有一个：才能。
在雄心，能力、情商的PK台上，你将面临无数竞争对手的挑战，以及评委苛刻的目光。如果你一路过关斩将，那么，等待你的，是国际风险投资机构丰厚的创业资金。
创

就这样创业

《向柳传志学什么》主要讲述了柳传志，联想集团创始人，被誉为“中国企业教父”，是中国企业界的一面旗帜。《向柳传志学什么》收录了大量凝聚柳传志智慧结晶的企业管理思想，并从独特的视角阐述了这位传奇人物的经营理念及其管理策略，值得每一位年轻人学习和借鉴。

向柳传志学什么

《给你一个公司,你能赚钱吗》
本书能够把创业理论与中国商业环境和中小企业的特殊性结合起来，并用略带戏谑的语言，为经营者和创业者（包括负责新项目运营的管理层）描绘了一幅极富真实感的创业百像。这100条铁律，不仅仅局限于经典管理学中的战略、执行、营销或者管人用人等层面，而是来自企业内外的各个层面，甚至是生意场、为人处世中的潜规则。
书中的内容并不会让读者头脑发热、热血沸腾，反而会趋于理性、冷静，它没有

给你一个公司，你能赚钱吗

《房子就该这样卖》是房地产销售人员的实战手册，目的是解决房地产销售人员在实际工作中遇到的难点。《房子就该这样卖》对刚刚进入这个门槛的人如何建立良好的销售心态进行了讲解，对已经进入这个门槛的人如何处理销售接待中的问题、如何激发顾客的购买兴趣、如何处理产品问题、如何处理优惠折扣问题进行了阐释。一个个售楼场景，像一个个地产职场短剧，让你的阅读变得轻松、有趣，又能触类旁通，深受启发。

房子就该这样卖

《图解CIO工作指南（第4版）》是一本实务手册，系统介绍了企业运用IT手段提高竞争力所必需的管理方法和实践经验，主要面向CEO或CIO等企业管理人士。 《图解CIO工作指南（第4版）》分为三个部分。第1部分的主题为IT管理，着重阐述运用IT技术提高企业竞争力所必需的所有管理业务，具体包括制定作为企业方针的IT战略，以及统筹执行该战略时与IT相关的人力、物力、财力、风险等要

图解CIO工作指南（第4版）

SDN是当前的热点技术，但是由于SDN技术相对还比较新，而且本身内涵并不清晰，所以极容易产生误解，不仅初学者不太容易把握，即便是已经接触过一段时间的人，也仍然会造成混淆。《深度解析SDN——利益、战略、技术、实践》用通俗易懂的语言深入浅出地介绍SDN的概念本质，SDN架构，产生原因，发展历史，各种对SDN的误解，SDN对产业的影响和发展趋势预测，各种标准组织及企业的动机和利益诉求，

深度解析SDN——利益、战略、技术、实践

《免费》，这是一个商业模式不断被颠覆、被改写的时代。一种商业模式既可以统摄未来市场，也可以挤垮当前市场——在我们这个现代经济社会里，这并不是一件不可能的事情。“免费”就是这样的一种商业模式，它代表了互联网时代的商业未来。 “免费”商业模式是一种建立在以电脑字节为基础上的经济学，而非过去建立在物理原子基础上的经济学。在原子经济中，随着时间的推移，我们周围的物品都在逐渐升值。

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