销售经理的22条军规：如何带出高绩效的销售团队
仲崇玉
评分 7.1分
●销售管理实战派专家仲崇玉“做自己的教练”系列又一力作。作者以自身在医药行业营销与销售管理上20年的丰富经验为切入点，全面揭秘销售管理过程中在团队建设、改善沟通、提高业绩、危机应对等四大方面的行动方向，可谓是一套解决销售团队管理困惑的开山密码和深刻题解。 ●在书中，作者针对“如何带出高绩效的团队”提出了22条简单实用、切实有效的行动建议，系统性地回答了“销售经理究竟应该管
销售经理的22条军规
评分 7.0分
《销售经理的22条军规:如何带出高绩效的销售团队》内容简介：销售管理实战派专家仲崇玉“做自己的教练”系列又一力作。作者以自身在医药行业营销与销售管理上近20年的丰富经验为切入点，全面揭秘销售管理过程中在团队建设、改善沟通、提高业绩、危机应对等四大方面的行动方向，可谓是一套解决销售团队管理困惑的开山密码和深刻题解。 在书中，作者针对“如何带出高绩效的团队”提出了22条简单实
法人本质学说研究
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本书以点、线、面有机结合的方式分析了传统法人本质理论的主要内涵、流变脉络以及整体图景。首先以各学说创始人的理论观点为重点，从学术背景、政治前见和研究方法等视角解读其法理内涵、政治观念以及制度意义；其次从分析各创始人学说影响的视角，以学说史的视野和方法勾勒出各学说的发展脉络；最后从法学背景、政治背景、制度背景和文化背景四个维度揭示出法人论争的深层结构和完整图景，既展现论争的意义，也指出其局限性，为我
