全圖解！解救你腦中混亂的思緒！
掌握圖像思考關鍵，你的簡報也能有邏輯、有焦點、有故事、又有梗！
★Amazon年度２０大商管書
★暢銷書《餐巾紙的背後》作者最新力作
★Google、HBO、BBC、GE都在學的視覺思考術
簡報就是用最簡單的方式把你頭腦裡的想法秀出來，讓觀眾看到你所說、所想的！
視覺思考專家丹．羅姆告訴你，這一切都不難。
全書以親切的手繪圖解，分享如何串連你腦中的構想、你跟聽眾三方，並根據簡報的目的不同，調整表達方式。
首先善用簡報三原則，準備你的簡報內容
1.說真話，就能感動聽眾
2.講故事，聽眾更能理解內容
3.抓眼球，聽眾才會一目瞭然
接下來，畫一隻PUMA，把模糊的想法轉化成有架構的內容，講出有吸引力的故事。
（「PUMA」美洲獅，意思是簡報（Presentations）的基本（Underlying）訊息（Message）架構 （Architecture））
用主要構想做開頭，接著以故事架構一段一段排出骨幹，再以各骨幹的輔助內容作腿，支持骨幹，最後丟出一個梗作結尾。
然後，用6種圖示來呈現資訊，再複雜的資料都可以簡潔有力，秀出焦點。
WOW！就能做出令人驚艷的簡報！
書中更以實際簡報案例，如TED演講、部門會議、運動比賽轉播等，解構簡報的訊息情節，幫助你將簡報內容整理成有焦點、有細節、又有梗的好故事！
不論是上台簡報、面對客戶推銷，都能讓人印象深刻。
名人推薦
★視覺溝通演說家 南西．杜爾特、《簡報禪》、《點子都是偷來的》、《創意自信帶來力量》作者、超人氣簡報教練 王永福、楊斯棓 齊聲推薦
簡報高手、暢銷書作者齊聲推薦
「羅姆開發了簡單又好記的工具，能夠幫你建立內容有吸引力、又有視覺效果的簡報。」─南西．杜爾特（Nancy Duarte），視覺溝通演說家、《視覺溝通的法則》作者
「這本書有趣又深刻，把說故事的技巧濃縮成幾個關鍵要素。閱讀這本書，找到讓你故事打動人心的新方法」─湯姆．凱利（Tom Kelley），創新顧問公司IDEO合夥人、《創意自信帶來力量》作者
「這是一本簡單、漂亮又重要的書。任何認真看待簡報與演講的人非讀不可的一本書。」─賈爾．雷諾茲（Garr Reynolds），《簡報禪》作者
「羅姆是整合圖片和文字溝通的專家，我從他那裡偷了很多點子，現在你也可以偷了。」─奧斯汀．克隆（Austin Kleon），《點子都是偷來的》作者
「言簡意賅，獨一無二的超強簡報指南！」─蓋．川崎（Guy Kawasaki）， 創業顧問、《作者、出版社和企業家》（Author, Publisher, Entrepreneur）作者
「本書不只是『商業』書，也是關於人的書，內容深具智慧和價值，圖文並茂，而且字字屬實。」─桑妮．布朗（Sunni Brown），《塗鴉革命》（The Doodle Revolution）作者
「這本看似簡單的小書對簡報老手和新手來說都是必讀之作。對老手來說，它是評估、調整和加強所學的絕佳方法；如果你是才剛接觸簡報領域的新手，它是既吸引人又有啟發性的指導手冊。」─大衛．艾倫（David Allen），《搞定》（Getting Things Done）作者
「全書簡單又生動的手繪圖，不僅看到文字重點，更看到清楚畫面。在各大上市公司教導專業簡報時，我經常提到『讓觀眾看到您所說的』！這本書，可以說是作了絕佳示範！」─王永福，知名簡報教練、《上台的技術》作者
「用這樣的思考模式去設計，一張A4紙就可把整個故事說得清清楚楚，不會遺漏而架構清楚。」─楊斯棓，醫師、超人氣簡報講師
丹．羅姆（Dan Roam）
Digital Roam Inc.及The Napkin Academy創辦人，擅長用一隻筆和一張餐巾紙教各行各業運用視覺思考，解決經營上的疑難雜症。The Napkin Academy是全球第一套視覺思考的訓練課程，CNN、 MSNBC、 ABC、 CBS、 FOX 和 NPR都曾報導過這套輔導過許多跨國企業如Google、eBay、IBM、General Electric、Walmart、HBO、BBC、微軟、輝瑞藥廠等的視覺思考法。著有暢銷書《餐巾紙的背後》以及《展開餐巾紙》（Amazon 評選為2008年年度五大商管書、泰唔士報評選為年度最佳創意書籍）。其演說《American Health Care on the Back of a Napkin》在2009年獲得美國《商業週刊》Businessweek評選為最...
- "事实就是事实。但是，演讲中只有事实还不够。想象一下，你正在观看一场橄榄球比赛，没有滴答作响的时钟，没有中场休息，没有意料之外的惊喜，没有充满激情的讲解。 事实是：参赛人数、传球次数、距离、时长、得分次数、欢呼声 谁也记不住这些东西。 明确顺序，突出重点，以及妙语连珠的讲解，会让死气沉沉的事实和数据变成生动有趣的故事。"
- "如果仅仅是罗列事实和数据，就很难得到听众的认可，也无法获得提升。 数据是最具说服力的真理，但仅提供数据总会让人觉得枯燥乏味，兴趣寡然。“仅有数据和事实”可能会做出一份不错的情况报告，但很难算得上一场非同凡响的演讲。"
- "虽然故事情节拥有很强的力量，但也很容易遭到破坏。当故事情节被破坏的时候，也就是我们失去观众的时候。 作为演讲者，我们需要避免： 绳索打结（故事情节过于复杂） 绳索太松（故事情节杂乱无章） 绳索断裂（故事情节缺乏连续性） 为了保持故事的紧凑性，我们将其放在一个单独的平台上。这个平台是一份涵盖所有演讲材料的独立文档。在这里，全部的故事和所有的细节，都通过一张张幻灯片，从头至尾排列有序。 为了保持幻灯片的紧凑性，我们限定每张幻灯片只传递一个想法——没错，就是这么简单。 一张理想的幻灯片包括： 一个标题 一张图片 一段简要的说明性文字 除此之外，别无其他 如果某个想法过于复杂，一张幻灯片难以将其解释清"
- "六因素思维是一种认知模式，根据这种模式，我们可以将想法、问题、故事等信息分解成以下6种因素，这6种因素互不相同，却相辅相成。 1、我们在谈论什么人、什么事 2、他们在什么地方 3、事情发生在什么时间 4、数量有多少 5、他们如何互动 6、为什么会这样？ 如果以“人物和事件”或者“原因”作为演讲的开始， 通常能起到最好的效果。"
- "用图来讲故事，通过六因素思维模式将这些观点用相应的视觉图标展示出来 什么什么事，肖像画 为什么，等式 多少，图表 在哪里，位置图 什么时间，时间表 如何，流程图"
- "理想的图片就像一个简单的句子——表述清晰明了。虽然图片本身并不会引起太多关注，但它能够通过讲故事来吸引听众的目光。 为了帮助我们更好地演讲，我们应该限制图片中的细节、色彩、伊宁和三维效果。因为这些因素往往会诱使观众将更多的注意力放在图片上，而不是演讲者想要传递的想法上。 理想的图片就是让观众直截了当地看到演讲者的想法，仅此而已。"
- "焦虑的存在有其特定原因，焦虑会保护我们免受意外情况的干扰，还会提醒我们在关键时刻要好好表现。但是，如果我们没掌握好尺度，以致焦虑过度，焦虑就会变成恐惧，而恐惧则会把我们生吞活剥。 因此与其隐藏掩饰焦虑，倒不如坦然面对，对其有利的方面加以利用，并消除其不利的方面。 以下5个步骤可以帮助我们有效地消除演讲前的恐惧： 1、拿到演讲任务，往我们的三个水桶里装入事实 2、选择故事情节，用“美洲狮”模式恰当地将演讲内容组织起来 3、通过添加图片对“美洲狮”进行优化 4、做一次离线测试 5、最后，发表演讲 如何做好演讲的“离线测试”呢？ 1、尽可能找到一个与我们即将进行演讲的场所相似的地方 2、准备好我们在"
