AI导读
核心看点
- 哈佛天才二战后勤英雄，首创数字化管理。
- 战后加盟福特拯救危机，开创科学管理先河。
- 理性崇拜与人性弱点交织，揭示精英的悲剧。
适合谁读
- 对现代企业管理起源及发展感兴趣的读者。
- 关注商业史、人物传记及领导力研究的群体。
- 喜欢深度剖析人性与命运关系的思考型读者。
读前提醒
- 非传统励志书，侧重反思失败与性格缺陷。
- 人物众多关系复杂，建议结合目录理清脉络。
- 关注数据崇拜背后的局限，避免盲目崇拜。
读者共识
- 文笔精彩，戏剧性强，被誉为商业传记经典。
- 深刻揭示性格决定命运，理性并非万能解药。
- 部分读者认为内容陈旧，存在精英主义色彩。
本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成，不等同于全文精读。
精彩摘录
- "老罗斯福总统是利斯心目中的偶像，他曾经说过：“重要的不是坐而批评者，不是那些在背后议论强人何以垮台、看到别人的成就才放马后炮的人。该享有一切功劳荣誉的，是实际上起而实行的人，在脸上盖满尘土血汗，勇敢地奋斗，一而再、再而三地犯错，因为任何努力必然都会有缺失。一事不做的人，不论愤世嫉俗或玩世不恭、骄奢淫逸，都如史册上的黑白照片，虽生犹死。那种灵魂只有五分热度的人，一无是处，他们不会懂得伟大的奉献情操、高度的荣誉感、坚毅的信念、崇高的热情，不会懂得什么是震天撼地的男子汉。”"
- "米尔斯不像利斯，不会让失败把自己击垮，他的期望比较实际，也从不会自陷于孤立无援、没有朋友或家人支持的地步。他知道成功必须先能够忍受许多的失败，千年工作以后，他没有怨天尤人，人生不如意事常八九，他知道自己必须撑过这个难关。 他告诉自己：“我今天的工作就是世界上最好的工作。不要多问，不做比较因为这是我目前拥有的工作。如果我只有坐在那里，浪费时间担心以后会怎么样，我自己就永远学不好根本的事情。”这样的态度不仅是简化的工作哲学，更使他的生活能够达到平衡…… 多年以后他加快说：“在我的事业生涯里，有太多时候事情并不是尽如我的希望或是我的计划，但是我想，我总不可能要求每件事都称心如意。人一定会遇到挫折，而"
- "摩尔不仅仅是住在一间梦幻屋，他仿佛是活在梦中一般。他蒸蒸日上的事业使他能够对朋友出手大方——大方到让他自己吃了亏。那是他的本性之一，即使在他早期仍为事业挣扎奋斗之时也是如此。"
- "在委员会的讨论上，麦克纳马拉最能发挥他的说服力。他知道该说些什么，在什么时候开口，而且为了争取委员对他的支持，他也不排斥临时捏造一些事实。有个同事说，他听过麦克纳马拉一连讲了十四分钟，而他提到的资料没有一件讲对，但是他讲得头头是道，言之成理，听得在座的人一愣一愣地。 虽然麦克纳马拉对于理性如此要求、如此坚持，但是他的天真也出人意表。当年他跟着桑顿一班人来到福特的时候，真心相信他个人的目标和公司的目标，可以不相冲突。对于一个想回学术界的人来说，这是他真心关切的一个问题，也是他和桑顿共同的理念。"
- "麦克纳马拉私下跟别人说过，利斯做事只看表面，他却是要求更全面、更深入的分析。利斯不足以胜任职业经理人，专业的经理人是根据事实做决策，不是根据个人的意见或直觉，利斯的野心和乐观模糊了他的判断力，变成一种盲目，他的工作狂热把自己封闭在自己建立的城堡里越陷越深，距离现实越来越远。"
- "利斯战战兢兢，努力保住他在公司的前途。传到高层的消息必须好消息，这是克罗素早年教给他的金科玉律，他一直谨记在心。即使他有任何顾虑，显然也是压在自己心里。他又出现了堡垒心态，十多年前公司对他们十个人的测试中，“客观倾向”的得分利斯就垫底，当时分析结果的心理学家就说，这“显示他比较没有能力客观地评断自己。” 他就好像活在自己的小世界里，完全无视于身边的现实情况已经对他愈来愈不利了。 但是，这只是大局当中的一小部分观点，利斯非常谨慎地选择他的事实，避开所有不利的消息，端出一本误导别人的业绩评估。 布里奇这种主管，对于哄他做出错误决策的人最是深恶痛绝。波迪纳后来说：“利斯在工作上的表现非常不错，但是为"
- "利斯最后回到家里，对于公司的事情只字未提，一直到周末玛克辛才接到一个朋友的电话，说她先生可能不会继续留在福特公司。像这样的事情不是第一次了，偏执是最自私的一种情绪，而利斯的情感都是那么强迫性，那么全神贯注，对自己的太太，他也关上了心门。"
- "如果说巡弋是利斯的化身，反映利斯不顾后果的乐观，那么麦克纳马拉的国民车“猎鹰”就是一部十足只求实用的代步工具，反映出麦克纳马拉谨慎的个性。猎鹰是一部概念车，设计构想多半来自麦克纳马拉针对外国车买主、经销商和消费者所做的市场研究结果。福特公司上上下下甚至叫它“纸上汽车”，因为整部车可以说是福特部门的设计师访问过成千上万的美国民众之后，从研究报告里堆砌出来的成果。他们调查民众对汽车的各种意见，从气缸数目、车身长度、乘客人数到耗油量，再根据所得的事实来做决策，而不再凭借直觉，研究结果也非常符合麦克纳马拉的经济观念。 他认为车子的目的，就是要以最低的成本把人从一个地方送到另一个地方，没有任何无用装饰的"
作者简介
John A.Byrne，美国《商业周刊》资深作家，以封面故事探索流行管理思潮的愚昧、高级经理人薪资合理性、新兴企业模式等争议性话题驰名文坛。曾和苹果电脑董事长史考利合著畅销书《奥迪赛》（ODYSSEY），同时也是《猎头公司》、《商业周刊最佳商学院指南》、《商业周刊最佳经理人教育计划》等书的作者。
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用户评论
没看完的书，但知道了结局，因为性格决定命运..
商务无感，福特威武
稍微有点儿啰嗦
这本书太特么好看了，JQ满满哒！
一切都要数据？一切商业判断都要理性思考？所谓的理性思考，因为人类的有限信息收集和判断能力，而显得无比可笑。
任正非老爷子推荐的书，买来好几年了，今年终于看完了，收货颇丰。这本书对我们中国现在的管理学有很大的启发意义，对我们做人做事都有很强的教育意义。从一个极端走向另一个极端，是不可取的，中庸之道的价值所在。
对于管理人员来看，值得一读
这是福特公司在福特二世时的一段故事。
真的好精彩。不仅作为企业管理学习，还有人物传记，每个人的成长，个性与选择，导致一生的不同走向，波澜起伏，壮阔多彩。从中可以清晰的看到自己公司 团队还有自己个人的问题，历史和人性永远不变，内里有太多的思考和感同身受。
十位将数字统计作为信仰，应用在战场立功，而后在福特公司，以及其他公司开始应用，有荣光，也有颓败。世界变化太快，一招吃遍天明显不合适。也让他们的人生起伏颠簸，造就传奇人生。作者点评也更是犀利，从中看到人生的一些感悟。值得推荐。
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