引爆流行

[美] 马尔科姆·格拉德威尔

出版时间

2002-06-30

ISBN

9787800734328

评分

★★★★★
书籍介绍
抛开"如何制造爆款"的成功学包装,《引爆流行》真正耐读的,是它提供了一种冷峻的社会观察框架:流行并非偶然,而是可被拆解的机制。作者将传染病模型移植到观念传播——个别人物、附着力、环境威力三法则,把"为什么某件事突然火起来"讲得清晰可操作。但读者争议恰恰集中于此:案例是否足够系统、结论能否复制,值得打问号。它更适合这样的人:不满足于记住三条口号,而想理解社交网络中"关键节点"如何撬动整体,以及微弱关系、规模临界背后的逻辑。它不是营销手册,而是一把分析"流行为何发生"的手术刀——用它解剖过去容易,用它预测未来,仍需审慎。
作者简介
马尔科姆·格拉德威尔(Malcolm Gladwell)曾是《华盛顿邮报》商务科学专栏作家,目前是《纽约客》杂志专职作家。
AI导读
核心看点
  • 提出流行三法则:个别人物、附着力因素、环境威力。
  • 揭示微小改变如何引发社会现象的剧变与爆发。
  • 结合心理学与社会学,解析思想与产品的传播机制。
读者共识
  • 流行三法则框架清晰,对理解传播现象极具启发性。
  • 部分案例论证略显单薄,后半部分内容稍显重复。
  • 经典之作,虽出版较早,其核心逻辑至今仍具参考价值。
精彩摘录
  • "CHA1 流行三法则:当流行被引爆,是因为一些事情的发生让其中1个2个甚至三个条件发生了改变: 个别人物法则(Law of the Few)、附着力法则(Stickiness Factor)和环境威力法则(Power of Context) 1、个别人物法则(Law of the Few):联系员、内行、推销员 E.G. 在暇步士案例中,最让人困惑不解的就是,那些鞋是如何从几个引领时尚的曼哈顿嬉皮士穿在脚上发展到全国各家购物商场皆有销售。东村与整个美国中产阶级之间有什么关系? 在这些特别人物中有人意识到了时尚趋向,通过自己的社交、自己的活力、热情和个人魅力把“暇步士”传染给大家。 * 六步分离"
  • "任何观念要对人产生震撼作用,关键之处都在于其内在质量。在所举的这些实例中,没有一个在叙述的内容上做出较大的改观。相反,他们使信息得到广泛接受的方法只不过是在意思表达上做出了一点边缘修改,如把木偶放在HUG后面、把大鸟和成年人放在一起、不止一次地重复故事情节和幽默故事、让史蒂夫发问后多停留一秒种、把一个小小的金盒子放在广告的左下角。这一切都说明,排斥和接受之间、能够风行起来和不能风行起来之间的分野有时候比表面上看到的更窄。《芝麻街》的首创人员在费城惨遭失败后,并没有把整个节目推翻。他们只是把大鸟增补了进去,大鸟的参与改变了一切。霍华德·莱文瑟为了让大学生接受注射,并没有付出成倍的努力,只是增加了"
  • "仅仅通过控制一个小组的规模,就有可能在很大程度上改善人们对新观念的接受能力;通过信息传播方式的微小调整;就有可能大幅度地降低其传播难度;仅仅找到和接触那些有着极强社交能力的人,就有可能掀起一股社会流行潮。引爆点最终再次证实了我们存在改变一切的能力和采取明智行动的力量。看看周围的世界吧,它看上去似乎雷打不动、无法改变;但只要你找准位置,轻轻一触,它就可能倾斜。"
  • "加入网络的个体越多,网络价值越高。"
  • "一个网络的价值与其节点数量成平方比。"
  • "当角色模型所占比率下降2.2个百分点,即从5.6%下降到3.4%,黑人学龄儿童的辍学率就会增加一倍多。在这个引爆点上,未成年少女的早孕率就会成倍增加——在未达到引爆点时,早孕率几乎保持不变。"
  • "我们都是渐进主义者,我们的期望值是以时间滴滴答答的稳定消逝为基础的。但在引爆点的世界中,出乎意料的事情会变成现实,剧变也不仅仅停留在可能的层面,同我们所有的预期相反,这些都具有必然性。"
  • "信息有了附着力就意味着它会对人产生影响,你就不能把它从你的脑海中赶出去,也不能把它从记忆中清除出去。"
目录
导言
第一章 流行潮的三条法则
第二章 个别人物法则
第三章 附着力因素法则
第四章 环境威力法则(第一部分)

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用户评论
关键人物法则,附着力因素,环境威力法则
不错
前半部分还很惊艳。。。然后后半部分就有些腻味了,虽然有很多fantastic的心理测验例子,但是到最后却有些对测试结果断章取义之感
还不错 病毒营销、蝴蝶效应 这书分析的更细致些
一本如果不流行,就很失败的书
@2013-08-24 11:03:19
结合心理学和案例,将流行引爆归结为三要素,传播人,附着载体,以及环境
真正的流行有时候真的解释不了,就像爱情一眼万年不可阻。这书的解释还挺易懂的,真不真不知道,但我朋友快乐地讨论了一番
不推荐
引爆流行三个法则:个别人物法则、附着力因素法则和环境威力法则。 资源有限的情况下,要把有限的资源集中用到关键方面。想要有存在感,就多挖掘自己的价值,努力成为联系员、内行和推销员吧
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