剧变

公司所采用的商业模式要适应时代变化。如今，公司正面临着数字化和服务化等新潮流的压力。在对一些重新设计商业模式并取得成功的公司进行缜密的研究之后，《剧变》一书基于这些研究展示了这些公司如何实现飞跃，并且公司的潜力是如何因此而发生改变的。

对于那些想要抓住新商业模式的机遇，取得竞争优势的领导者而言，这本书是一本入门指南。书中解释了如何分析现状、辨明未来商业模式的价值并走出一条转变之路。这本书还就如何将领导者团队和其他员工融入到变革中，以成功实现商业模式转型提供了建议。

书中包含说明性的案例研究，作为研究对象的公司都是已经在商模式转型中获取成功的公司，其中包括以幂指数增长的公司，如奈飞；全球性公司，如施乐、思爱普和戴姆勒，以及中型公司隐形冠军，如克诺尔集团和凯拔集团。

对于志在让自己的商业模式面向未来，能够承受住商业环境创新浪潮的商业领导者、转型专家和MBA学生而言，《剧变》是一本必读书。

卡斯滕•林茨（Carsten Linz）

林茨是以创新为主导的商业转型领域的企业领导者和专家。对于思爱普公司而言，他是数字领袖中心的领导者。同时，林茨是一位活跃的天使投资人，是欧洲最大的种子基金投资委员会的成员，并且拥有各种咨询类董事会席位。此外，林茨还是一名兼职教师，在曼海姆商学院、圣加仑大学、卡尔斯鲁厄理工学院和斯坦福大学研究生院教授管理学课程。他还是一位广受欢迎的演讲人和全球 CXO的可靠顾问。

金特•米勒−施特文斯（Günter Müller-Stewens）

米勒−施特文斯是圣加仑大学战略管理专业的教授和管理学院的主任。他主要的研究领域是企业战略以及战略者在组织中的能力和贡献。他是圣加仑大学商学院的院长，并担任多门硕士课程的学术主任。此外，他还创办了杂志《企业并购评论》（M&A Review），并且是多个编辑委员会的成员。他还是多家公司的顾...

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