![管理行为 - [美国] 司马贺](https://static.book345.com/covers/s/9787563800148.jpg)
AI导读
核心看点
- 提出有限理性概念，管理即决策
- 组织通过结构设计影响个体行为
- 权威源于成员接受而非书面理论
适合谁读
- 管理学专业学生及研究者
- 对组织行为与决策感兴趣者
- 希望深入理解管理本质的读者
读前提醒
- 理论严谨深奥，阅读门槛较高
- 建议结合现代管理实践对照阅读
- 需耐心克服翻译带来的阅读障碍
读者共识
- 决策理论学派奠基之作，经典
- 内容深刻但枯燥，不易读完
- 核心观点已成现代管理共识
本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成，不等同于全文精读。
精彩摘录
- "活动如果要保持人们的兴趣和注意力，就有一个必要条件，就是它们既要足够复杂，能不断让人感到新奇，也要够简单，让人能够理解，识别出其中的模式。"
- "一件任务的复杂程度并不是一成不变的。经验会逐渐的降低其复杂性，所以，几乎任何任务假以时日，都会变成枯燥的例行公事。"
- "一件任务的复杂性针对不同人可能有所不同，有些人觉得艰深难懂的东西对他人来说可能异常简单。"
- "让人感觉不舒服、让人反对的，往往不是变革本身，而是必须服从变革，而又无法控制和影响变革，因而人会感到焦虑和无助。"
- "人们必须为了生存而工作，而且工作一般都不够复杂，让工作者无法产生深层次的兴趣。"
- "决策是从一组前提——价值前提和事实前提下推导出来的结论。"
- "无论组织的“书面”理论如何说，如果没有行为发生，就没有任何权威可言。"
- "两人彼此接受对方的上级或者下属身份，并不意味着他们所有的或大部分行为都是权威行使的结果。"
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