书籍介绍
这本书最耐人寻味的地方,在于它不教你'如何管理',而是逼你承认'中国人到底怎么做人'。它把'面子''人情''中庸'这些被日常忽视的东西,拆解成一套可观察、可操作的行为逻辑:既要会做事,更要会做人;不是不讲原则,而是有条件的讲原则。读者反馈两极分明——有人读后恍然,说它道破了'对事不对人'背后的'其实全是对人去';也有人明知不适却不得不学,正说明它戳中的是真实存在的生存智慧,而非理想化的管理教条。它适合两类人:一是想读懂中国职场潜规则的年轻人,二是厌倦了西方标准管理话术、希望找到本土解释框架的管理者。它不是工具书,而是一面照见文化底色的镜子。