从总账到总监

钱自严

出版时间

2020-12-31

ISBN

9787559645753

评分

★★★★★

标签

管理

书籍介绍
这不是一本教人如何做账的财务书,而是一部借财务职场写就的'成长寓言'。读者最难忘的,往往不是那些财务模型,而是书中反复叩问的一个问题:当数据不再稀缺、AI都能写报表,财务人凭什么不可替代?作者给出的答案出人意料——真正的壁垒不在技能,而在勇气、企业家思维与'以终为始'的思维方式。它把一份财务报告当成产品来打磨:用户体验、成本控制、结论先行,这些看似与记账无关的视角,恰恰是它区别于同类专业书的独特之处。适合两类人:一是正困于'做账工具人'焦虑的财务从业者,二是想借职场故事理解管理与决策逻辑的普通读者。当然,它也有争议——有人嫌体系松散、有人嫌理想化,但正因如此,它更像一面镜子,照出的是每个职场人如何把'刻度'刻进自己的人生报表。
作者简介
钱自严,资深财务人,跨国公司首席全球财务官,浙江大学客座教授,前西门子半导体事业部中国区首席财务官。多次荣获国内外机构评选的年度中国奖项 CFO 奖项,融管理咨询、时评写作、私董教练与财务管理为一体的跨界高手。 作者常年在一线从事财务工作,从财务新兵到财务主管,最后到财务总监。既精通实操,又具备企业家财务管理思维,写作风格不仅专业、系统,且通俗易懂,是一位不可多得的财务思维训练导师,也是财务从业人员在职业成长道路上的榜样和明灯。
AI导读
核心看点
  • 小说体例讲述财务进阶,生动有趣
  • 透过数据揭示绩效管理秘诀与商业思维
  • 强调勇气、表达力及以终为始的汇报技巧
读者共识
  • 干货满满且通俗易懂,打破财务刻板印象
  • 不仅是财务书,更是通用的职场进阶指南
  • 情节生动寓教于乐,但体系化稍显不足
精彩摘录
  • "衡量一个管理者的管理水平,看他的时间分配就行了。如果一个人整天忙于第一象限的救火,这个人迟早会崩溃的。如果一个管理者一天到晚陷在第三象限的各种会议里,部门的绩效也好不到哪里。 这里有两个基本原则。 “团队越大,花在人身上的时间就越多。如果你有五个直属下属,至少得有50%以上的时间花在团队身上。 “职务越高,花在第二象限的时间就越多。如果你是一个大部门的总监,那80%以上的时间该花在第二象限上。"
  • "“一个真正聪明的人会主动寻找受冲击的机会。我们每受一次屈辱,每遭遇一次尴尬,每被人当众挑战一次,我们对生活的领悟就会突进一个台阶。‘四大给人的真正财富,不是怎么做好一张财务报表,而是给了我们一个启示,要彻底修正我们身上的随性与散漫,我们得用汗水甚至泪水去接受磨砺,以此刻写自己的人生标尺。有记忆的国家才有历史,有刻度的人生才值得回味,认真做事,用心体会,每一步留下一个扎实的刻度,做好我们的人生报表。”"
  • "在草一个报告的时候,第一步不是动笔就写,而是先花时间设计比如分肌个部分来讲,每个部分又有几个小点,数据图表又该在哪里作为材八?这种以终为始'的写报告方法往往有这样一个特征一头轻陶重。这的轻是简洁轻灵的意思。第一页幻灯片演示报告常常就是结论或核心观点然后点击相关要点,再弹出数据支持的明细。有时正文可能就一页而已,所有的支持材料都作为链接文件放在附录里了。 写文章一样,应该先写出框架结构,再做小标题拆解"
  • "“是的,这也是我的一个非常深刻的生活观察。一个人如果有敢于表现自我的勇气,即便底子差些,临场的自信可以弥补过来。管理人员的各项素质中,我最看重的一条就是勇气,而这一条,好多人天生稀缺。” 这多少和中国人谦虚的传统文化有关系,再加上家庭背景各种因素,我也是个害羞不喜欢表现自己的人,总觉得表现自己很别扭加上自身刻板印象也是自己是个不厉害的人物。"
  • "Bb回答:“没错。技能与知识是容易教的,但像勇气这种性格要素,是可遇不可求的,或者说要经历很多磨炼才能培养起来。咱们毕竟是企业,不是培训中心。”"
  • "你这是一种典型的自传体报告形式,一切从自我出发,以自己对这件事的知识水平作为起点开始,丝毫没有考虑听众的了解程度。好的报告必须是由外向里,以终为始,从轻到重的。"
  • "技能与知识是容易教的,但像勇气这种性格要素,是可遇不可求的,或者说要经历很多磨炼才能培养起来。"
  • "你的职位越高,‘会说’就越重要。"
目录
第一部分
初入新公司,一切重新开始
01 新公司初印象 2
02 财务管理的核心智慧 4
03 财务3D架构 7

显示全部
用户评论
有过跨国公司财务管理经验以及一定工作积累的人会深有同感,分享的每一个管理经验和财务视角都很实在,值得一读。
真的非常好,评分不需,内容涉及财务管理、企业管理、人际交往,甚至职业道德与操守,非常有启发
财务人的职场进阶之路,生动有趣、干货满满,财务小白阅读无障碍。一个财务高手,一定是具有企业家思维的。对于法务工作也很有启发,如何在规避风险与创造价值中找到平衡很重要。
作为专业渣,工作3年2份工作都是在小公司,作者的背景为上市公司的分公司,小公司必然是做不到大公司一样有完善的人才培养体系,但是不是任何人都能一开始就进去大公司。 作者以大局的思路,能较为轻松愉悦地讲述在大公司任职的经历,虽然有的部分不能深刻的体会,但是工作上的处理心态与方法在生活人际交往做事上也大同小异,成长是无处不在的。
财务内容没那么多,管理内容多了,有好有坏吧
很棒,看完送了团队和朋友三本。可以二刷。
十分怀疑评分是刷上来的,要么是我经验太浅,要么就是作者根本没有深入基层了解。里面的案例完全天方夜谭,与真实职场相差十万八千里,文笔也差,十分后悔。最后发现好像是知乎盐选的,一切都不言而喻。
好~!
从职场的为人处世,到专业的深入应用,以及后续的成长都收获颇多,可读性也很棒,需要多次反复阅读(PS:有钱老师的亲笔签名,更励志了)
棒棒的
下载
收藏