书籍介绍
全面解析查理·芒格思维模型,打破学科思考界限
拓展思维模式的格局和边界,
写给终身学习自我超越的你。
本书试图回答这样一个问题:如果说太阳底下没有新鲜事,那么最高效的学习方法是什么?与人们通常认为的学习的关键是努力掌握更多的知识不同,作者认为如果我们能够看到事物之间的相似性,那么我们只需要学习各学科最杰出的思想,去抓最关键的要害,就可以解决绝大多数的问题。因此,作者把学习知识的基本单位定义为“思维模型”。思维模型有四个层次:经验技巧型、方法流程型、学科原理型、哲学视角型。查理·芒格所说的掌握“重要学科的重要原理”,即为本书中定义的“学科原理型”思维模型。那我们如何从思维模型入手,构建一个全新的学习思考体系,进而练就超强学习力?作者将结合自己10多年的研究经验,从基本原理、搭建知识体系、演示实战方法等多个角度系统讲解论述。思考让我们看见不同。
成甲,对推动人类进步创新背后的力量充满好奇,喜欢研究人类历史上伟大的创新人物,追问他们创新变革背后的学习、认知与创新逻辑。2016年,在“得到”app开设说书专栏,被罗辑思维评选为“中国最会学习的人”;2017年,出版《好好学习》,被亚马逊评为年度新锐作者;2018年,在混沌大学创新商学院录制上线“思维模型”和“刻意练习”课程;2019年,赴美参加巴菲特和查理·芒格的股东大会,并专访芒格先生。同年,出版《好好思考》,系统介绍基于多元思维模型的学习方法。
未来,还会在认知洞察与底层创新逻辑方面继续研究……此外,作者还是文旅行业新模式发展的思考者,文旅咨询公司北京京都风景生态旅游规划设计院联合创始人;混沌大学文旅行业创新商学院发起人;北京自然体验产业国家创新联盟发起人之一。
AI导读
核心看点
- 解析查理·芒格多元思维模型,打破学科壁垒
- 定义思维模型四个层次,构建跨学科知识体系
- 提供读书找模型、结构化思维等实战学习方法
适合谁读
- 希望提升学习力与深度思考能力的终身学习者
- 面临复杂决策问题,需跨学科视角的职场人士
- 对查理·芒格投资哲学及思维模型感兴趣的读者
读前提醒
- 本书侧重方法论,需结合实践反复理解方能内化
- 注意区分作者个人经验与学科原理,保持批判性
- 建议配合《穷查理宝典》阅读,以深化模型理解
读者共识
- 内容干货丰富,有助于理解芒格思想,启发思考
- 部分观点被指功利或重复,需筛选吸收核心逻辑
- 实操性强,但需长期练习才能掌握跨界迁移能力
本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成,不等同于全文精读。
精彩摘录
- "我们如何在解决间题的时候找到跨学科的思维模型呢? 一个重要的方法是思考哪些领域解决遇到问题的经验比较多。"
- "这一段话和前面的“解决问题要找跨学科的思维模型时,可以思考还有哪些领域解决这类问题的经验比较多”表达的是同样的意思。 —————— “思考自己的问题与哪个领域相关”十分重要,可多数人都没有这么做。 遇到问题时,我们往往只是顺着自己的直觉思考:这个问题怎么解决?而很少有意识地回头问自己:这个问题和哪些学科、领域相关? 其实我们只要记住:凡有问题,必有结构。我们用“厘清问题一归类领域一寻找结构”的流程,就可以把人类积累的各种重要模型用在解决自己的问题之上了。"
- "《第五项修炼》是经典的管理学著作,讲了宏大的系统思维,它对组织管理的解决方案并不是讲大道理而是从微观的心理和习惯尺度提出一一要关注人的热情、打破习惯性防卫、要培养自我超越的能力等。 ———所以在理论应用到实际中,特别是教育人、传授知识的时候,不仅要讲“大”道理、还要教他用“小”方案"
- "对我们而言,要在各种琐事中找到关键问题的关键策略,核心就是要关注可能引发非线性后果的事情。而找到这种非线性后果的方法,有两种:一种是从上至下的思考,另一种是从下至上的思考。 …… 后者虽然看起来有些被动,但是由于我们日常接触到的事情,各种背景情况更熟悉,不需要做太多基础工作,就能做判断,所以对大多数人来说可能更实用。 …… 我总结找到了一个判断一件事情是否值得长期做五个原则,我把它叫做“寻找关键时刻的五原则”: 所谓“寻找关键时刻五原则”,是指判断一件事情是否符合关键时刻的要求要评估的五个维度,分别为: 1.战略学【趋势判断(变换尺度思考)】 看这件事未来是否有较长期发展的可能。 2.心理学【"
- "跨学科学习的关键根本不是学习更多的知识,而是找到不同领域间面临的共同问题。"
- "思考力水平=【你作出的假设】与【事物发展规律】的重合度。"
- "ABC理论: 诱发刺激-信念反馈-行动结果"
- "PDCA模型: 制定计划-执行计划-检查任务-处理改进"
作者简介
成甲。
对推动人类进步创新背后的力量充满好奇,喜欢研究人类历史上伟大的创新人物,追问他们创新变革背后的学习、认知与创新逻辑。
2016年,在“得到”app开设说书专栏,被罗辑思维评选为“中国最会学习的人”;
2017年,出版《好好学习》,被亚马逊评为年度新锐作者;
2018年,在混沌大学创新商学院录制上线“思维模型”和“刻意练习”课程;
2019年,赴美参加巴菲特和查理·芒格的股东大会,并专访芒格先生。同年,出版《好好思考》,系统介绍基于多元思维模型的学习方法。
未来,还会在认知洞察与底层创新逻辑方面继续研究……此外,作者还是文旅行业新模式发展的思考者,文旅咨询公司北京京都风景生态旅游规划设计院联合创始人;混沌大学文旅行业创新商学院发起人;北京自然体验产业国家创新联盟发起人之一。
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自 序
Chapter 01 引 言
我们最熟悉的决策方式
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