麦肯锡教我的思考武器

适合每过一段时间重读的工具书

直击思考本质，系统地成功解决问题、创造有价值成果的思考模式—议题思考、假说思考、成果思考、信息思考，即面对问题慢一点动手，先查明、确定议题，组建故事线与连环图，并依次着手处理，找出问题的答案，将成果整理为论文或报告，最后把有效信息传达给别人。

读起来很不痛快，一方面是写作技巧、翻译水平，一方面是没能很痛快的理解“故事线”的价值和设计方法。

1. 既然工作永远是做不完的，要把有限的精力投入到最重要&可以解决的事务上; 2. 相互独立，互不遗漏; 3. 做ppt一定要简单，一张图表表达一个观点

台湾繁体字版的翻译，不接大陆地气。内容还好。

从“议题开始”的思维方式，扭转走向事倍功半的败者之路。

内容翔实 言简意赅

翻译糟糕，看了没什么收获。

有的时候觉得读的有点晦涩，偶尔又能读到一些亮点，算是有帮助吧。值得偶尔翻阅。

译本读着有点吃力….