深度思考 - 萧亮

深度思考

萧亮

出版时间

2019-10-01

ISBN

9787545549164

评分

★★★★★

标签

哲学

书籍介绍
为什么经验不靠谱?为什么聪明人反被聪明误?为什么选择越多,越容易选错?为什么股票涨了,依然不能买? 我们的判断来源于经验和数据统计而得来的信息,我们信任并且依赖媒体和权威,逐渐形成了“浅思考”的思维模式,在分析信息时总会忽视“时间尺度”和大环境的变化,在问题的表面浅尝辄止,从未深入事物的底层逻辑。这样容易被虚假的信息蒙骗,做出错误的判断,给自己造成损失。 人们习以为常的“浅思考”和本书倡导的“深度思考”是一对水火不容的冤家。本书提出了深度思考“六步养成法”——定义、抽离、辨别、筛选、设计和反馈,从一团乱麻中抽丝剥茧,帮助我们深层次理解生活和工作中的各类问题,看透事物的底层逻辑,做出正确的判断,从而实现人生进阶。 萧亮说:“事实上,伟大人物大都是深度思考的大师,但他们用于思考的信息在绝大多数时候和一般人没什么两样,差距就在于思考的工具和路径。” 萧亮,哈佛大学工商管理学博士,著名人力资源专家,曾任职于美国培训与发展协会(ASTD),长期为谷歌、微软、Facebook、甲骨文等世界级企业提供顾问服务和专业支持,是脑力开发、思维培训领域的学者。著有畅销书《洗脑术》、《给你一个团队,你能怎么管?》、《应变思维》等。
目录
序言 我们总以为自己在思考
第一章 深度思考的核心思维模式
01 定义信息,严格遵循80/20法则
02 抽离,清除思考的障碍
03 辨别,从似是而非中看到真正的问题

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用户评论
深度思考,作者自己写的书缺看不出有什么深度思考,全是一些拼凑文字,本身就不够深入。还有一些例子很牵强。看看目录即可,无需购买。
唯有深度思考,才能透过表面看本质。不流于形式,不把眼光放在表面,书中的方法,值得一看。
目标——明确条件——决策(找出最佳路径),走出浅思考,作者提出了可操作的深度思考的基本框架,归纳得很好
作者想建立一个完整的深度思考体系,设计各种操作步骤和专业词汇,但显然本书没有实现他的野心
内容还算中肯,不过老是以自己的名字举例,导致反而记不住作者是怎么肥事
一本工具书,常读,常用。
第一次看完,只感觉很有用,其中很多知识还没来得及消化,还会继续阅读的。
作者想要表达的深度思考的方法手段,可以用一篇文章提炼和描述清楚。不具足够充实的内容,硬生生的编出一本书那就只会是废话连篇的“小破书”
果然,主题很好,书的质量一般,二级主题关联性低,讲到抽离部分,已经感到没啥用,后面便没有仔细看了
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