关系突围

[美]杰克·汉密尔顿

出版时间

2018-05-31

ISBN

9787545537345

评分

★★★★★
书籍介绍

人与人之间的冲突,可被定义为引起分歧的差异性,找到冲突的根源并弄清其运作模式,是我们化解冲突的关键所在。

本书作者结合诸多真实生动的案例,深入探讨了冲突的根源,并提出“假设之梯”的思维运作模式,引导人们消除引发和激化冲突的惯性思维,从而使人际沟通变得平和而通畅。大大降低人与人之间的沟通成本,冲突问题得到有效的解决,亲密关系的建立也就水到渠成。

杰克·汉密尔顿(Jack Hamilton)

美国斯坦福大学心理咨询博士、教育学硕士,加州大学政治学硕士,哈佛大学历史学学士。现为资深冲突调解专家,调解人培训导师,信息集团(Information Group Inc.)联合创始人。曾发表过50多篇论文及多部论著。

伊丽莎白·西曼(Elisabeth Seaman)

毕业于美国波士顿大学,现为调解人培训导师。美国冲突调解协会(Association for Conflict Resolution)、加州冲突调解委员会(California Dispute Resolution Council)成员。

目录
Chapter 1每个人都有各自的棱角
如何与和你不同的人建立和谐关系 / 006
Chapter 2冲突产生的根源人们习惯对差异产生偏见 / 012
成见远非眼前的真相 / 016
先入为主的僵化观念 / 018

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用户评论
现代工作和生活中“关系”已经到了非常重要的地位,与人相处也是种能力!
值得一读
可以消除引发和激化冲突的惯性思维
人与人之间的冲突,可被定义为引起分歧的差异性
goodgoodgoodgoodgoodgood
业余票友写的生活素描,无聊故事汇,基本都是说教和大口号
很一般……
干货不少 看完忘一半
假设之梯这个理论模型总结得很好。整本书围绕理论假设去提出一些可行的解决方案。个人觉得关键还是在于“同理心”的能力,不懂换位思考恐怕懂得理论及假设也是无用…… 自我反思,同理心是高级的思维能力,恐怕不是那么容易就会
虽然文中大量重复用例子验证关键思想 思考的时候要写下自己的假设之梯 从背景-事实-解读-动机-归类到行为 然后不断反思是否正确 不带标签客观的解决人与人之间的冲突 没有不能解决的问题
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