书籍介绍
这本书最锋利处,是它干脆承认了一个让多数管理者不适的事实:企业不可能、也不该独自完成创新。切萨布鲁夫用施乐PARC的失败案例开场——顶尖实验室憋出真技术,却因封闭运作而颗粒无收,由此戳破'自己研发、自己上市、自己赚钱'这条旧信条。真正打动读者的,是它把'知识不再垄断'当作不可逆的前提,进而提出:外部研发能创造价值,不自己研究也能从中获利,甚至要从别人使用你的专利里赚钱。它不教你具体怎么创新,而是逼你重新定义研发与市场的关系——研究是探索、无时间表,上市才是商业。因此它适合那些正在为'重投入却难变现'而焦虑的管理者,以及想厘清'研究与开发为何是两件事'的技术人;抽象、偏理论,是它的门槛,也是它作为范式奠基之作的代价。
作者简介
作者简介
亨利·切萨布鲁夫 (Henry Chesbrough)
哈佛商学院教授,在技术和创业系都有任职。他拥有耶鲁大学的学士学位、斯坦福大学的工商管理硕士学位和加州大学伯克利分校的博士学位。在进入学术界之前,作者曾在计算机磁盘驱动器行业工作了十几年,最初是在量子公司担任高管,后来成为行业顾问,他在贝恩公司工作。他的工作是将学术理论与技术管理和创新领域的行业经验相结合。他经常为信息技术、 生命科学和金融服务行业的创新公司提供意见和建议。他的研究已经在学术期刊,如 Research Policy 、 Industrial and Corporate Change 、Business History Review 等上广泛发表。
译者简介
唐兴通
数字化转型顾问、创新战略专家。给超过30万以上大中型企业中高层经理人讲授数字化转型、创新战略等方面课程。先后为中欧商学院、长江商学院、阿里巴巴、美的电器、周大福、中国建设银行、平安集团、 三一重工等数百家企业提供过顾问、培训和咨询方面的服务。著译有《创新的扩散》《组合式创新——增长的机会与突破路径》《引爆社群:移动互联网时代的新4C法则》《种子用户方法论》《梯次增长:颠覆性创新时代的商业作战手册》等作品。
王崇锋
博士,教授,硕士生导师,青岛大学商学院管理案例研究中心主任,研究兴趣主要包括创新管理,多篇案例入选中国管理案例共享中心、中国工商管理案例库、中国工商管理国际案例库等。