![为什么精英都有超级人脉 - [美] 里德·霍夫曼](https://static.book345.com/covers/s/9787540494117.jpg)
职场社交是获取人脉、积累职场资源很重要的一种方式，我们在职场的应变能力取决于人脉圈的架构与强度。作者提出了几大职业生涯策略：组合出被需要的优势，做好不断应变的计划，培养专业盟友网络，练成判断机会的本能反应，运用人脉GPS应对专业挑战等。
面对不确定的未来，拥有高素质人脉的精英人士，可以有更好的信息质量，更有能耐见招拆招，以适应变动的人生。
工作总有波动，未来的成就取决于你的职场人脉。
◎ 结合资产、抱负、市场实际状况，来创造你在市场上的竞争优势。
◎ 采用ABZ计划。先根据你的竞争优势发展A计划，然后根据实际建议和学得的经验，反复测试、调整。
◎ 建立真诚、持久的关系，让这些关系成为你的强大专业人脉。
◎ 运用人脉的丰富资源适时采取行动，为自己发掘、创造机会。
◎ 在追求专业机会时，精确评估并明智地承担风险。
◎ 善用人脉情报，帮你寻找更好的机会，做出更好的职业决定。
个体优势×通过人脉处理信息的方式=解决问题的能力
本书教你拓展人脉、打造竞争优势，并获得更好地把握事业机会的决策能力。
里德·霍夫曼（Reid Hoffman）
全球特大职场社交网站LinkedIn创办人，美国硅谷知名风险投资公司 Greylock Partners 合伙人。他是互联网业界的另类成功典范，其与众不同之处在于善于将人际关系转化为合理投资，并从中获得回报。拥有庞大人际网络的霍夫曼被誉为“硅谷人脉王”。
霍夫曼是硅谷创投界的领军人物，投资对象包括旅行房屋租赁平台Airbnb（爱彼迎）、社交网络服务网站Facebook、知名相片分享社区 Flickr 和社交游戏公司 Zynga 等。他还是PayPal的创始董事和微软的董事会成员。
近年来，他担任原创播客节目《规模大师》主持人，也是美国亚马逊畅销书《闪电式扩张》《联盟》的共同作者。拥有牛津大学哲学硕士学位和斯坦福大学符号系统学学士学位。
本·卡斯诺查（Ben Casnocha）
美国硅谷获奖创业者暨作家，曾服务...
- 提出自创思维，将个人职业生涯视为创业项目来经营
- 详解ABZ计划，通过测试与调整应对职场不确定性
- 强调弱联结价值，利用三度人脉网络获取关键情报
- 处于职业转型期或面临职场瓶颈的职场人士
- 希望建立个人竞争优势与专业人脉网络的青年
- 对硅谷创业思维及LinkedIn创始人理念感兴趣的读者
- 部分社交建议基于LinkedIn语境，需结合本土环境调整
- 书中理论框架扎实，但部分案例可能略显过时
- 建议重点阅读ABZ计划与竞争优势构建章节
- 核心方法论实用，能有效指导个人职业规划与决策
- 翻译质量参差不齐，部分读者认为中文书名略显俗气
- 强调行动与测试，鼓励读者主动创造机会而非等待
本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成，不等同于全文精读。
- "When you have no resources, you create them. When you have no choice but to fight, you fight hard. When you have no choice but to create, you create. Caterina Fake, the cofounder of Flickr, says that the less money you have, the fewer people and resources you have, the more creative you have to beco"
- "每个人都是企业家。在穴居时代，我们都是个体户……自己动手，丰衣足食。人类的历史正是由此开始的。随着文明时代的到来，这种个体经营的形式收到了压制。别人给我们贴上了标签：”你是劳工。“于是我们就真成了”劳工“，忘了自己一直都是企业家。——穆罕穆德.尤努斯 但是，人们存在这样的共识，认为只要自己拥有足够的能力，工作努力，而且运气不错的话，基本上都能一步步爬上高位。对大多数人来说，这种预期十分合理。 把你过去对职场的认识全部丢开吧，因为如今规则已经改变。如果说过去是一种”预备，瞄准，射击“的模式，如今则变成了”瞄准，射击，再瞄准，在射击，再瞄准，再射击“。 企业家开办并壮大公司实力时所处的这种形势，与"
- "一、三块拼图碎片： 1.资产 你需要关注两种职业资产：软资产和硬资产。软资产是指无法直接兑换现金的东西，是你职场成功的无形推动力，包括你的大脑知识和信息、职场人脉以及建立起来的信任感，你所掌握的技能、声誉和个人品牌，以及你的优势（那些对你来说能轻易得来的东西）。 硬资产是指你通常会在资产负债表上列出的东西：你钱包里的现金、你的库存等物质财富，比如你的办公桌和笔记本。这些东西也很重要，因为当你身处经济缓冲阶段时，有了这些东西你就可以大胆采取一些举措，尽管这些措施可能会导致金融风险。比如，凭借原有的硬资产，你可以在停薪情况下花6个月去学习Ruby编程语言——即你可以学习新技能；或者，你可以换一份工"
- "When a Hollywood executive once asked him during an on-stage interview whether he makes five-year strategic plans or three-year strategic plans, Reed said he does neither: three years is an eternity in Silicon Valley, and they cannot plan that far in advance. Instead, Netflix stays nimble and iterat"
- "对于很多人来说，“20年的经验”其实只是一年的经历重复了20次而已。如果你的职业一直处于永久测试阶段，20年的经验就回事20年实实在在的经历所得，因为每一年都将遇到新且丰富的挑战和机遇。“永久测试”从本质上来说是对个人不断成长的终生追求"
- "你要試過才知道最好的計畫是什麼 當你做了某件事以後，你就像攪動了一鍋湯，讓看似隨機的人事物碰撞出新的組合和機會。當你動起來的時候，你是在編織一張又寬又高的網，以捕捉朝你而來的巧妙機運"
- "10年前，比尔盖茨写到：“充分搜集信息是使公司在激烈竞争中立足，并从同行中脱颖而出的最佳方法。如何收集、管理并运用信息将决定你的成败。”如今，情况确实如此。对于已经适应了社会的我们来说，一直以来思考信息与知识的方式从本质上说是不完备的。教育体系训练我们去熟记教科书里的内容，然后在考试时照搬。这种死板的学习方法将只是看做一笔固定资产：学习知识后你就能永久拥有它。但是，座位现代社会的专业人员，你不能通过这样的方式掌握知识。因为，你需要的知识并非一成不变，它一直处在变化之中。你不能将与工作相关的信息全部塞进大脑，然后在考试那天再调动它们。就工作而言，每天都是考试日，每天都会带来新的难以预测的变化和决"
- "作为成年人的好处之一是你会遇到和你兴趣一致、精神契合的人。"
