关键的少数

邢柏

出版时间

2016-07-31

ISBN

9787538599817

评分

★★★★★

标签

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书籍介绍
这不是一本教你如何做领导的权谋手册,而是一面让打工者看清自己处境的镜子。书中任正非的干部论,核心不在'如何管人',而在'谁配得上带兵'——看的是奋斗意志、是攻克山头的血性、是'宁有缺陷的战士,不要完美的苍蝇'的取舍。有意思的是,真正打动读者的,恰恰是那些'从资本的角度看待作为打工人的自己'的段落:它让你理解组织为何这样设计激励与淘汰,理解'承认劳动、不认劳苦'背后的冷峻逻辑。它适合两类人:一类是正在带团队、苦于'如何让属下成为英雄、让自己成为领袖'的管理者;另一类是想读懂公司运转逻辑、不再懵懂奋斗的职场人。书不厚,语录加分析的形式,值得精读,而非翻过。
作者简介
邢柏,畅销书作家,曾任腾讯集团高层经理,长期从事互联网时代个人与企业成功路径的研究。一直关注华为,曾长期进行大量采访,收集有关华为和任正非的信息和资料。他一直坚信,不依赖互联网投资风潮、脚踏实地干实业的企业家才是*值得学习的创业标杆,与各领风骚三五年的互联网明星相比,任正非式的管理者能走得更远。
目录
PART1干部选拔
猛将必发于卒伍/002
不论学历高低,所有人都在同一个起跑线上/009
循序渐进式选拔,允许破格晋升/012
让最有责任心的人担任最重要的职务/015

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用户评论
常读常新 尊重人才 爱护人才始终要排在第一位
最后的《华为宏观管理的指导原则》才是精华,用简洁的方式展现了华为的制度设计。
让下属成为英雄,让自己成为领袖! 看我的领导出差看这书,就买了电子书,一直没有看完,前段时间考试完了,各种牢骚的工作也顺利度过,就开始清空电子书库!当然也在不停的增加着!
草帽哥。
逻辑差,按照拍马的思维截取好的片段,没有与时俱进
华为早期的很多思路,侧重干部的培养和管理,任正非的思想源头就是毛选
仅针对这本册子。很空,个人崇拜色彩很重。
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