六个方法,解决难题

[澳] 罗伯特·麦克林

出版时间

2024-09-01

ISBN

9787521765328

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍

购买电动汽车是否比传统的内燃机汽车划算?如何研制出一款与众不同、浓香醇厚的咖啡?怎样让礁石修复计划赢得资金支持?

小到日常出行的交通工具选择,大到去除司法顽疾的举措设计,个人生活、企业管理、公共政策无不面临着技术变革、大流行病、贸易政策调整等未知因素和风险,如何在不确定的情况下有效解决问题,成为新时代企业和个人保持竞争力的关键。

继《所有问题,七步解决》大获成功后,查尔斯和罗伯特推出续作《六个方法,解决难题》,引入一种全新的动态行动策略——成为不完美主义者。他们在麦肯锡经典的“七步问题解决法”的基础上,结合30年的实战经验和50个新案例的分析,进一步提出不完美主义者所运用的6种相辅相成的核心思维方法——对问题的方方面面始终保持好奇心、像蜻蜓一样多角度观察问题、关注当下行为、从截然不同的领域汲取想法、不完美主义、理性展示和感性讲述。综合运用这六种方法,我们可以辨明并解决任何在不确定情况下有待解决的问题。

本书用通俗易懂的方式,辅以高度可视化的决策树,精准、深入地剖析如何通过不断实验和试错在高度不确定的风险环境中解决棘手问题。综合运用六个思维方法,每个人都可以克服决策偏差,有效地把握一切问题的结构、风险和概率,成为训练有素的不完美主义者,在未知的迷雾中稳步前行。

作者简介
罗伯特·麦克林(Robert McLean) 麦肯锡咨询公司名誉董事,大自然保护协会澳大利亚和亚洲地区理事,澳大利亚慈善基金会保罗·拉姆齐基金会的理事。他是澳大利亚管理研究生院前院长,也曾是哥伦比亚大学商学院富布赖特学者。 查尔斯·康恩(Charles Conn) 投资人、环境保护主义者和企业家,曾在牛津大学罗德基金会担任首席执行官。他是巴塔哥尼亚的董事会主席,大自然保护协会欧洲理事会成员,曾在麦肯锡咨询公司担任合伙人。他毕业于哈佛大学、波士顿大学和牛津大学。
目录
引言 成为不完美主义者 V
第 1 章 对问题的方方面面始终保持好奇心 1
先有优秀的问题,后有卓越的答案
第 2 章 像蜻蜓一样多角度看问题 27
变换角度或扩大视野,发现新的威胁和机遇

显示全部
用户评论
这本《六个方法,解决难题》从商业角度讲述了事业和企业经营想要在这个风云诡谲的现代社会生存下来的六个准则。
致力于在高度不确定环境中,让企业立于不败的难题解决方案。通过有准备地依次综合运用六种战略思维方法解决棘手问题,帮助企业掌握应对高度不确定的环境的有效策略。
好奇心是创造力的强大助推器。
不完美主义者充满好奇心,他们从多个角度看待问题,并收集新的数据和方法,包括来自当前行业之外的数据和方法。他们刻意冒险,通过反复试验,利用灵活的尝试和可逆的动作来加深他们对正在进行的游戏的理解,并建立能力。他们接受模棱两可和一些明显的失败,以换取更好的学习和市场地位。不完美主义者通过解决动态、实时的战略问题而取得成功,在其他人等待确定性时自信地前进。这些在不确定时期解决棘手问题的战略思维方式可帮助我们消除决策偏差,并为我们提供数据以制定明智的制胜策略。在我们发现自己所处的快速变化的世界中,成为不完美主义者会是一个关键优势。
6种方法共同构成了一种适应性强、创新性高的问题解.决策略,它们鼓励我们在不断变化的世界中,保持开放的心态,积极寻找和实施有效的解决方案。通过实践这些思维方法,我们可以更好地应对挑战,抓住机遇,实现持续的成长和进步
和第一本比起,更发散,不够系统
Strategic mindsets for uncertain times 值得反复阅读的一本书。很喜欢作者引用的cases。 在行动中学习会更快。保持好奇心。深度工作。先细节,后全局。以简约的方式展示问题,从而使解决方案一目了然。“认知谦卑”。
人类社会很多问题难以解决是因为它们不是“因果关系”,更像“涟漪关系”。问题没有确定答案,能否实现还是个概率问题。这极不符合人类大脑的认知规律,所以看起来难。作者在这本书里给出了六个方法,帮你消除畏难情绪,到达你的目标(大概率)
六个方法,六种思维,解决问题时允许自己是个不完美的人
收藏