书籍介绍
一家万亿市值企业的移动互联网成长之路
王兴及其团队的不断创新历程和经验分享
2020年10月29日，中国互联网协会发布了《中国互联网企业综合实力研究报告（2020）》，美团成为中国互联网前三强之一。
然而，仅仅10年前的2010年，美团还是个名不见经传的新创公司。
2019年2月，美团获选“全球zui具创新力”公司殊荣，评选来自美国知名的《快公司》（Fast Company）杂志。
那么，为什么是美团？团购、餐饮、外卖、电影、酒店、旅游、零售……它如何在一个又一个充分竞争的领域开拓进取？它如何确定新业务可做可不做？如何变革组织架构，以适应新的变化？为何美团看起来总能在正确的时间，做正确的事？
从创立以来，美团一直不自我设限，但又有明确的发展逻辑。王兴的“四纵三横”、干嘉伟的“三层四面分析法”、王慧文的“互联网AB面”等，都是对互联网发展趋势与业务相结合的理性思考。“长期有耐心”是美团取胜的关键因素，创新与时间维度的叠加效应，最终让美团超越不同层次的竞争对手。
本书以一位经历过美团十年创业期的前美团人角度，记录了美团从创立到现在的一些重大事件，以及这些事件背后的观点和经验，对美团历年来的重大变革、经营战略、人才团队管理等，都做了详细的梳理和总结，剖析了美团的业务定位与创新、团队打造与人才培养、组织架构调整与变革、企业文化与发展理念等，以及在宏大的移动互联网背景下，中国企业的革新与竞争。
目录
用户评论
我上大学时美团的业务正在进行时，我还记得那时点外卖的补贴、第一单在线上订的酒店也是美团、还有疫情期间用了好多次的美团买菜。对美团很好奇、对美团、王兴的各种传说也有所耳闻。虽然这本书是一本pr性质的书，但也是读有所获。每天行走三十公里 长期要有耐心，美团是一家伟大的公司。
深度回顾美团的战略、经营、企业文化和价值使命演进。而当下是又一次，美团面临考验的时期。“长期有耐心”，知易行难，知行合一更难，突如其来的困难、挑战是验证文化价值有效性的最佳考题。
对了解美团很有帮助，6.4分太低了，纠偏式给五星。
很多干货，真正躬身入局之人，写得很真实，比如农村包围城市，并不是想到的，而是做出来的。实事求是，如果让所谓的管理专家来，那又要吹农村包围城市的伟大了。比如马斯克生产电池，明明就是一个大规模生产降低成本的问题，非得云里雾里什么第一性原理。
不了解o2o公司在干嘛的可以窥视一番
有所收获
公关文比较明显。实在的信息只能占30%-40%，一些有意思的话题也没提，比如对摩拜的收购，饿了么和美团的竞争。
赞成这句话。【你对未来越有信心，就越有耐心。】
作者在美团任职十年，离开后写了这本书。美团企业史，内容是从美国2010年创立到2020年，比上一本王兴的个人创业史更多细节。
整体来说还可以，讲述了美团的企业发展史，其中很多理念十分受用，但偶尔会出现对于同一个内容的重复叙述。
四横三纵的战略思维，很受启发：
我学到的：
每天前进30公里：
不管天气好坏，每天坚持前进30公里，要每天进步一点。
苦练基本功：
让“苦”转化为大家的成就感。“练”是核心，知易行难，看起来简单的动作要重复做反复做，要争取一遍比一遍做得好
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