人心红利

江南春

出版时间

2020-12-31

ISBN

9787521725476

评分

★★★★★

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书籍介绍

传承40余年的国产老品牌,如何突破消费者心中的“还行”印象,强势归来?只在小资人群中流行的新兴品牌,如何破界获客?业界排名靠后的品牌,如何逆转市场“老大”的优势?……

从2019年开始,人口红利逐渐结束,流量成本持续上升,“天花板效应”凸显。

产能过剩、存量博弈,在消费者主权时代,可以预见,一场品牌大决战即将开始。而其种种问题背后,更多的是品牌问题、人心问题。所谓“得人心者得天下”,这也正是江南春写就本书的原因所在。

在“红利见顶、品牌决战”的消费者主权时代,以及后疫情时代品牌博弈的大背景下,江南春将其17载总结出的品牌引爆之法倾囊相授,在书中你可以学到一个国产老品牌在存量市场中“搏杀”胜出的方法、一个原本不可能全国大卖的产品超越国际巨头的秘诀、一个后来者赶超行业开创者的撒手锏……书中更包含其近几年内所思所想的营销突围底层逻辑。

相信本书会给你带来启发,在充满机遇的中国市场找到行业破局之路,制胜下一个十年。

目录
前言 2020,“归零归零” / V
第一章 环境已经变了
市场环境变化了 / 003
行业格局变化了 / 009
营销环境变化了 / 020

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用户评论
我为什么花钱买了本广告?
工作需要看的,本质上是通过这本书给分众打广告。内容重复很多很多,因为“广告的本质是重复,消费者的特点是遗忘。”于是通过分众投放的几个成功品牌案例我都记住了,这本书的目的达到了。虽然注水,但不乏精辟的观点。
认识了江南春这个从学生时代开始就nb的人
有软文的味道,有些观点值得了解。但是。。。但是。。。重复表达的文字太多,也真是把写书当成分众的广告了。。。还是挣别人钱的广告。。。大写的服。。。
三星半。核心思想非常清晰:企业要想成功需要找准定位,塑造品牌,然后找分众打广告。找定位的方法说了三招挺有意思的:逼死老板,学习销冠,询问忠粉。
分众广告占比150%….
星级: ★★★ 这本书有点像江南春为了对分众的宣传而写的。虽然点出了分众在品牌打造上的优势,但是并没有讲明白为什么要打造品牌、什么样的企业适合打造品牌。
全程都在说自己给其他品牌写广告词的成功案例。打造品牌靠精准广告词+渗透式的广告营销,反正把消费者洗完脑就够了。
瑕不掩瑜。赞同作者对于品牌建设的观点,给营销专业的我很多思考;反感全书不停对于分众的夸奖与推荐。看前面的安利感觉自己或许对于电梯广告有一些误解;看到后面已经麻了,怎么还在写分众的种种优点…直接跳过自卖自夸部分… 受众的本质在于遗忘,广告的本质在于重复。作者全书的观点基本围绕这一句话展开。他主张品效协同,品牌先要明确定位,好的定位=产品优势点+与竞品的差异点+消费者的痛点。定位应当差异化,将自己的核心卖点凝结成一句话,打磨成钉子,钉进用户用户心智。如怕上火喝王老吉,王老吉将自己定位成预防上火的饮料,而不仅仅满足于在凉茶市场竞争。头部品牌与新创品牌有不同的定位方式,相应逻辑作者在书中都有阐述。 当然作者的目的不局限于传道授业,当讲到品效协同的“效”时,则反复写道电梯广告的优点。毕竟是老板写的书…
写了好多本书給分众做广告,也是不容易
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