飞轮效应

[美] 吉姆·柯林斯

出版时间

2020-03-31

ISBN

9787521714210

评分

★★★★★

标签

管理

书籍介绍

"在《从优秀到卓越》中,吉姆•柯林斯就已经描绘过企业的永续经营赖于公司飞轮的持续转动。

吉姆·柯林斯所说的飞轮是怎样的飞轮?公司的飞轮如何建立?飞轮应该包含哪些要素和环节?在本书中都得到了充分的说明和阐释。

飞轮对于企业究竟意味着什么?是盈利模式,是企业持续盈利的关键的动作,是企业长期坚持的战略举措。

掌握了本书所讲的飞轮效应的基本原理和设计方法,每家公司都能够通过借鉴成功企业的飞轮,挖掘出自身的经营优势,建立自己公司的飞轮,并通过长期持续的坚持,产生“飞轮效应”,帮助企业持续增长。

吉姆•柯林斯的所有研究都是探索公司持续增长和永续经营的根本原因和成功路径,《飞轮效应》更是这样一本书。"

目录
Ⅲ/推荐序
1 /1. 转动飞轮
13 / 2. 卓越飞轮的持续性
23 / 3. 构建飞轮的步骤
33 / 4. 商业之外的应用

显示全部
用户评论
和《习惯的力量》殊途同归,封面设计就是四个小飞轮,那本书里飞轮代表习惯,轮子带动着小人前进。有的小人踉踉跄跄,有的小人动力十足。让飞轮正向滚动起来,就能获得正确的动力。无论目标是什么,都需要一个这样的小飞轮来提供动力,支持自己走下去。而行为(公司)改变也可以分为两种,第一种是渐变式的,像是滴水穿石,需要时间慢慢打磨;第二种是快意激进的,意识到需要改变的第二天就能立刻马上说到做到。不管是哪一种,第一步是找到正确的轮子,第二步是让它转起来。
一个人越成功,就会有越多优质的资源找他合作,他就越成功,成功和优质资源之间互为因果,彼此刺激,循环放大。一所大学毕业生越优秀就有越多优秀的学生报考,越多的优秀的学生报考,毕业生越优秀,优秀的新生和优秀的毕业生之间互为因果,彼此刺激循环放大。关键是在组织内部能够搭建成飞轮,并驱动它,利用势能让它发挥更高的动能。
理儿是这么个理儿
小册子,飞轮思维值得借鉴
很快就能读完,道理很简单易懂,能成功践行和贯彻的人应该很少,比如我就不行……
短小精悍,感觉像是作者在给以前的书打广告。就像B站UP主贴上自己以前视频的链接。
印象最深的是刘润写的推荐序。系统=要素×连接要素,洞见事物的底层本质。类似麻省理工深度思考法。
类似于现金流的运作概念,干货不多,只是将企业的运作概念具像化罢了,但至少给需要的人指明了底层逻辑。但本书就是为作者的其他作品打广告般。
下载
收藏