书籍介绍
继《重新定义公司》《重新定义团队》之后，谷歌重磅作品《谷歌方法》强势来袭。
作为全球顶级的科技公司之一，谷歌成功的核心方法在于吸引创意精英、提供平台、打造卓越产品。《谷歌方法》以谷歌地图为切入口，讲述了谷歌如何通过上述方法，用6年时间，将谷歌地图打造成月活用户超过10亿的伟大产品。
在《谷歌方法》中，你将看到：
谷歌招揽英才、提供不设限的平台资源、收购新创公司背后的逻辑；
拉里·佩奇与谢尔盖·布林从大处着想，利用地图产品实现谷歌的战略布局；
谷歌突破技术的限制，相继推出谷歌地图、谷歌地球、谷歌街景，彻底改变了人类游览世界的方式；
谷歌地图如何促成了Airbnb、Uber、无人驾驶汽车等基于地图的新兴企业和科技的发展；
现象级AR游戏《精灵宝可梦GO》，如何引爆全球用户；
创意精英如何跳脱传统的商业原则，实现梦想与开创未来的。
AI导读
核心看点
- 以谷歌地图为切口，讲述从Keyhole到全球十亿用户的历程
- 展现谷歌吸引创意精英、提供无限资源、打造卓越产品的文化
- 揭示地图技术如何催生Uber、Airbnb及AR游戏等新兴业态
适合谁读
- 对互联网大厂文化、产品演进及硅谷创业故事感兴趣的读者
- 从事地图、地理信息、位置服务或相关科技领域的从业者
- 希望了解谷歌内部运作逻辑及创始人战略思维的创业者
读前提醒
- 书名具误导性，本书侧重叙事而非方法论，勿期待管理干货
- 内容聚焦谷歌地图发展史，非全面介绍谷歌所有业务线
- 建议结合《重新定义公司》阅读，以理解谷歌整体文化背景
读者共识
- 文笔生动真实，还原了创业团队的挣扎、迷茫与热血瞬间
- 中文译名争议大，原书名《不再迷路》更贴合内容主旨
- 虽非方法论书籍，但展现了理想主义与商业成功的完美结合
本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成，不等同于全文精读。
精彩摘录
- "我的一位谷歌地图团队中的朋友，迈克尔・琼斯，是这样对我描述的：“想想看，人类在地球上存在了20万年，而我们是尝试过迷路滋味的最后一代人。在我们之后，再也不会有谁、不会有哪代人像以前的历代人那样迷路了。在今天，全世界有成干上万的人搭乘飞机旅行，降落在组约、东京、开罗，甚至是刚果民主共和国。在世界上任何一个地方，人们走下飞机，来到一个陌生的国度 他们从未去过的地方。你猜怎么着？他们居然知道他们身处何处。他们可以找到他们下榻的旅馆，或者是某一家餐馆，或者是朋友的家，或者是召开商务会议的办公室，随便什么地方都能找到。”"
- "45号楼里秘密建立起了第一个地面实况操作员工厂。这里的设施与谷歌园区里的其他地方都不一样：一排排的电脑紧挨着摆在简洁的白色桌子上，与之配套的是长条凳，而不是椅子。没有办公室就算了，可这些人居然连椅子都坐不上。 设置这样简陋的环境是出于法律上的原因：谷歌希望确保地面实况操作员生成的数据完全干净，且不受任何其他外部地图数据源的影响。所有电脑都需要对地面实况操作员主管完全可见，而且所有电脑不能运行除Atlas以外的任何程序。所有其他网站都被封了。地面实况数据必须是干净且完全由谷歌创建的。（这些员工也被禁止携带手机，以确保数据的纯净。）"
- "Of all of the surprising uses of Google Earth, the initiative at grabbed John's attention the most was the efforts to map out the ocean floor. John was invited to Madrid to present Google Earth at the National Geographic Society of Spain's annual conference. After his presentation, Dr. Sylvia Earle "
- "From my conversations with John, it was evident that Earle struck a nerve. With Larry Page's support and Rebecca Moore and Jenifer Austin Foulkes 's stewardship, a new mapping project was born. Created in 2011, Google Ocean is an initiative to map the ocean floor, allowing Google Earth users to dive"
- "这会是一个人们的注意力进一步被手机吸引的世界吗？还是说，我们会抬起头来，用一双新的眼睛欣赏周围的世界，更好地了解一个地方的历史、建筑和文化意义呢？我们会更加关注当下、知识储备会更加丰富，还是会注意力更加分散？"
作者简介
【美】比尔·基尔迪（Bill Kilday）
曾任数字地图初创公司Keyhole的市场营销总监，后担任谷歌地理部门的产品营销经理，负责“谷歌地图”和“谷歌地球”的推广。
现任Niantic公司的市场营销副总裁。Niantic是一家从谷歌分拆出来的公司，开发基于地理位置的游戏，知名产品有Ingress、Pokémon GO。
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用户评论
不管是创业还是做互联网项目，三五年事后来看都会觉得你看那个APP成功真的是命中注定，但置身其中其实会和作者及创始人一样，迷茫绝望缺钱焦虑碰运气。从来没有在一个“不考虑盈利不考虑ROI”的互联网公司待过，Google的理想主义也是建立在广告售卖的垄断利润上吧～
文笔流畅，建议直接阅读原文
一本只讲创业故事，不讲管理方法的书，小公司Keyhole并入大公司Google后的政治斗争，也直言不讳。作者对老板约翰的崇敬之情溢于言表，从德克萨斯跟到加州，从Google到Pokemon Go，用作者母亲的话说，你的整个职业生涯基本是建立在认识了一个人基础上的
把目标定的再大一点。我们总是被眼前的问题绑住手脚，只有跳出现在的框架，才能发现问题真正的所在，并开辟一条新的路径。不过，毕竟是谷歌，秉持着喜欢我就买买买的做风，大不了就作废，全世界敢这么玩的企业，怕是也没几家了。
谷歌方法不讲方法。哈哈
吸引优秀的人才才是最重要的
中文版译名纯属不着边际地蹭热点，原书的名字“Never Lost”有趣得多、也更切题——本书讲述的是一个致力于打造最好的地图应用的独立创业公司如何诞生、发展壮大、然后在全书篇幅一半左右的时候被谷歌收购、然后又在接近结尾的时候离开谷歌（团队灵魂和几名主要人员——包括一直负责市场营销的作者本人），并且在新的平台上再次创造神话（制作了 pokeman go）的故事。这部书的有趣之处有二：一是描述了在谷歌中并存的不同寻常的文化和做事风格，以及在其他地方司空见惯的办公室政治斗争；二是这类书以往都是某个记者从外部进行观察的结果，类似本书这样的内部人视角，的确能带来更多有趣的细节、更多别样的阅读乐趣。
得到听书
拿Keyhole的地图产品来说，在实现快速、精准并且有大量数据存储这些条件之前，几乎很难取得发展。在市场上，能派上用场的领域也很有限。而一旦突破这个临界点，就会有大量的资源和机会，和它共同创造出更大的价值。
当谷歌地图、谷歌地球这些产品成熟后，除了帮助人们出行导航，或者看到世界各地的清晰图片外，还被应用到了很多原来根本想不到的地方。包括灾难救援、环保可视化等。有的机构甚至还通过谷歌地图，发现了新的岛屿和新的动物物种。不但如此，这项技术，还促进了像Airbnb（爱彼迎）、优步以及AR游戏等基于地图的新科技、新企业的发展。
谷歌地图的成功，是Keyhole团队坚持长期主义的结果，也是谷歌从大处着眼，进行商业布局的体现。
畅销书
从keyhole到谷歌地图，一个初创企业被谷歌收购后快速扩张，实现全部潜力的故事，里面有很多卫星和地图的故事，让遥感人非常熟悉。
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