有编人士围绕劳动伦理的抗争如此有声有色，宛若小说智斗，背后是彻底散沙化的无编人员的沉默。如果后者不说话，那么我们就没有合适的坐标系安放前者的言说。

通过书里的信息很快查到了这个厂的真实身份。但是这些信息好像又不能不写……所以田野调查的匿名化，到底要做到什么程度

核心概念【选择性放任】即：工厂给予工人一定生产自主性，对劳动过程监督较弱，却对产品产出、质量和成本等结果进行控制的劳动治理逻辑。（p6） 几处勘误：p37倒二行 眼力件儿——眼力劲儿；p208第十行 拖欠——脱嵌。 布洛维：生产不仅是经济的、技术的，而且是政治的与意识形态的。 工厂对于工人选择性放任的劳动过程监督的出现，是改开、国企改制的市场化进程中的阶段性现象，并且仅是在传统重工业才得以可能。很难说它是一种保障工人自由的弹性制度设计，反而更体现为一种非意料的后果。后单位制时代，更广大的社会结构是中国的乡村无限劳动力供给（神话？）的逐渐丧失，毛时代的劳工神圣感召的退隐，这一类没有市场效益的企业首先面临的命运也许是被甩出公有制行列，其后在市场大潮中的阵痛中摇摇晃晃。生产的政治，老树新芽。

为什么国企选择性放任员工，现在也是这样啊

不错的博士论文，材料很丰富，感觉基本上是布洛维的框架。“选择性放任”的结果其实很像社会主义时代的基本秩序走向崩溃，资本主义的外部冲击也未能将社会主义时代留下的生产关系完全消灭掉的背景下的结果，在这种情况下面强制权利的实际配置与工人的意识形态存在一个错位，于是难以在工厂中形成稳定的霸权。又由于劳动力没有完全被商品化，国企工人处于劳工差序格局外部（或顶层），可以通过一系列去中心化的审慎反抗维护自己的权益。下学期读书会预定。

中高层管理者-基层管理者-工人群体，三方互动和博弈，既有对国企改制的变迁观察，设计多群体互动和关系变化，考核制度与用工体制的演变逻辑，也有对底层劳工群体集体抗争和“投机式抵制”的深度刻画，是一部比较扎实的国企研究作品。

可以看出作者接受了非常扎实的学术训练，但是单案例分析确实还是有其局限性，而且作者在最后提到对部分案例的比较没有严格遵循变量控制取向。对初学者而言，是一本值得模仿的著作。

两年前读书，现今去工厂，可能是人生的又一伏笔

老师的田野调查非常扎实、洞察力很好，值得学习 本书可读性非常强 基层工人、底层管理者、中高级管理者之间的互动形塑了改制后国企的“选择性放任”的劳动治理逻辑 这本书读下来发现了几个错别字，编辑需要扣鸡腿！〈气〉 本来是想给四星的，但文中提到的两部电影是我的心头所爱，一些案例将我带回看电影时的感动，故多加一星

很新的研究切入点，感觉可以跟李静君的“失序专制主义”对话

上海大学社会学文库

车间政治与国有企业劳动治理逻辑的形成

本书通过对位于珠三角惠市一家建于1953年的国有重型工业企业进行深入的工业民族志研究，发现同时嵌入在社会主义政治体制和市场经济体制中的国有企业形成了工人、基层管理者和企业管理者三方角力的独特车间政治。其中，工人开成了一套特有的抗争模式。他们在组织资源匮乏的情况下，运用单位社区原有资源、借助意识形态话语、审慎地与管理者进行权力博弈，争取自身利益的提升。最终，一种赋予劳动者较高自主性，但对产品产业、质量和成本等结果施加控制的“选择性放任”的劳动治理逻辑得以浮现。