书籍介绍
这是一本关于京东方的再创业史。记录了京东方在一个全球高技术工业中的史诗般崛起。通过讲述这个真实的故事——真实的团队在真实的世界里创造出来的真实业绩——解释了中国经济发展的动力。
20年来，京东方从一家岌岌可危的老牌国企发展成为领军中国工业的龙头企业，并在全球半导体显示工业中异军突起，历经国企改制的脱胎重生和技术替代与市场替代的严酷洗礼，数度破釜沉舟实现颠覆式创新和跨越式发展，爆发出令世人瞠目的创造力。京东方独立自主、创新自强，敢于走自己的路，是中国工业精神的最佳写照。
AI导读
核心看点
- 记录京东方从濒危国企到全球显示龙头的史诗崛起。
- 深度剖析产业逻辑与财务逻辑在重资产行业的激烈对撞。
- 揭示中国高技术工业突破中政府、企业与市场的复杂互动。
适合谁读
- 对中国制造业崛起及国企改制历史感兴趣的读者。
- 从事半导体、显示面板等重资产行业的研究者与从业者。
- 关注产业政策、自主创新及企业战略管理的商业人士。
读前提醒
- 全书理论框架严密，需耐心阅读以理解深层产业逻辑。
- 建议结合京东方财报数据，辩证看待书中观点与财务表现。
- 书中涉及大量技术迭代与跨国博弈细节，需保持专注。
读者共识
- 被誉为中文商业史佳作，学术深度远超普通企业传记。
- 京东方案例被视为国有背景下实现创新的最优路径之一。
- 部分读者认为行业周期残酷，投资回报逻辑需理性审视。
本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成，不等同于全文精读。
精彩摘录
- "国资管理部门以出资人身份对企业管理行使的行政权力超出“国有产权”赋予的权限，负责国资“保值增值”的职能实际上变成直接管理企业内部资产的行政权力（对企业的用人、投资、激励权的审批）。事实上，这种体制是阻碍国企创新的重要原因，因为它以财务指标实施的业绩考核会迫使企业采取适应性战略，重视“榨取”现有资产的效率而不敢实施进取性的投资战略，最终阻碍企业组织能力的发展。"
- "中华人民共和国前30年的经济建设是“改革开放”的基础和前提条件；传统国有企业可以在保持国有资产的条件下转变成为竞争性企业，甚至进一步成为创新型企业；中国技术进步的主力是敢于进行自主研发的企业，而依赖引进技术和依赖外资——至少从长期来说——实际上阻碍了中国的技术进步；中国在高技术工业发展上的每一次重大突破都是在政府、企业和市场之间复杂互动的过程中取得的。"
- "一个落后国家“为什么要”和“怎么才能”走上发展的道路，确实是一个比表面看上去要复杂得多的问题。由于落后或停滞的经济也是出于“市场均衡”状态，所以经济发展不是一个凭借市场的自发力量就能够产生的过程。"
- "他发现韩国人与日本人不一样。日本人细致，不容易答应你事，但一旦答应了就不会变；韩国人做事比较粗，说话不算数的情况比较多，还会反复。"
- "在计划体制比较“谦虚”的阶段，企业的首创精神因为可以帮助计划体制的形成而被允许甚至鼓励，但当计划体制一旦建立起来并进入“做慢”阶段之后，它就成为室息企业创造性的“绞索”。"
- "第一个阐明工业发展带动不动产价值增加的人不是今天的聪明人，而是170多年前的德国经济学家弗里德里希·李斯特“。"
- "什么叫强力激发？按尚飞的说法，就是“关键时刻顶得住就能成长”。"
- "一定要给人家一个梦，人家才会给你干。"
作者简介
路风，“50后”，北京人。1982年本科毕业于中央民族学院政治系；1991-1998年在美国哥伦比亚大学政治学系留学，1999年获哲学博士学位。1999年归国到清华执教，2003年调到北大，现为北京大学政府管理学院教授。1982-1991年，曾先后在北京市委、北京市政府、国家经济委员会和国家计划委员会工作。
路风长期关注中国的技术进步、工业发展及其政策问题，其研究涉及企业理论、战略管理、技术创新等领域。近年来，他对汽车、大飞机、电信标准、核电、高铁、液晶显示器等工业的一系列研究产生了一定的社会影响。著有《走向自主创新》（广西师范大学出版社2006年）。
目录
导言/ 001
第一章 北京电子管厂的兴衰/ 006
第一节创建中国电子工业的第一重镇：走向辉煌 / 006
第二节困于计划体制的工厂：走向僵化 / 016
第三节遭遇技术替代和市场替代：走向衰落 / 027
显示全部
用户评论
工业史诗，产业逻辑。
泡了两天啃完这本大部头，京东方所代表的，是共和国现代工业历史上，一家公司在国有背景下做出的最优路径决策，对企业运营很有启发。产业报国并非不可能，家国情怀，特别是国家情怀，总是叫人肃然起敬。
本着田野工业党学者的心态来看，仍然需要捏着鼻子才能看完。既然是工业党学者，饱含民族主义、毫无反思性，当然不足为奇；行文叙事油腻得无从下嘴、爹味十足，则最让人恶心（多处用赞美的口吻详细描述酒桌文化，说招女工要看身材长相是为她们前途着想，等等）。就算撇开这些不提，这本书观点上也毫无创建，无非是说中国尤其是军工企业有“工业精神”，然而作者甚至也没能成功总结出一个成体系的中国模式，因为作者不知为何还要时刻强调企业老板本人有克里斯马。真是太难看了。这本书豆瓣540人评价，评分竟然9.0，这简直就是一个恐怖故事。
兰小欢。是普遍现象还是特例？
这世上没有“水到渠成”的发展，也不会有“理所应当”的繁荣。“产业报国”这种大话说来像是笑话，危难中扛得就剩一口气顶不住的时候，竟然还真能管用。波澜壮阔的工业史，心潮澎湃，京东方从15年前一条现代的5代线干到今天，肃然起敬#不要怂，就是干#
我们的大客户之一，每天产线都有设备，见证了这个巨人的崛起，希望中国有越来越多的优秀企业和企业家，也给自己的工作多了很多启示，多一点压力多一些成长，不要变成温水煮青蛙。
抛去“油腻”的私货，本书从理论总结和史料挖掘利用上都是可当做典范的著作了。将京东方的成功归结为：先有计划与自主的历史，历史产生精神，精神产生信念和战略，战略指导组织变革和技术学习，最后加上机遇和社会条件。
可能他们不是落后了，而是被抛弃了 这也断送了自主创新的基因
独立自主，自力更生！
工业精神。对市场换技术的质疑，不能依靠外国技术，要保留原创能力学习能力，站在宏观工业发展和产业发展的脉络看待技术演进，找准发展路径，实现超越
财务金融出身的领导者也可以在高科技工业中发光发热，通过资本运作和降本增益改善良率，带领企业破而后立
下载
收藏