T.E.T.教师效能训练

托马斯•戈登

出版时间

2015-05-31

ISBN

9787515332284

评分

★★★★★
书籍介绍

T. E. T. 教师效能训练课程(Teacher Effectiveness Training)由美国著名心理学家托马斯•戈登博士于1965年创建,旨在向教师传授如何建立有效的师生关系,帮助学生做到最好。该课程被美国公、私立学校广泛采用,参加培训的包括幼儿园、中小学教师与校长,全美有数百万教师在大学或在职学习过这一课程。该课程现已发展成全球性的教师培训课程,遍及全美及世界27个国家,千万名教师受惠于此套方法。

该课程基于以下理念:师生关系的质量是影响教学成效的决定性因素,它比老师教什么、怎么教、教给谁都更具决定性作用。低效的师生关系,可能导致学生学习动力不足、兴趣低下、注意力不集中、抵触学习甚至公然敌对。反之,良好的师生关系,最有利于学生主动学习。

本书的技能与方法正是来自这一课程,通过让教师在课堂上运用一系列有效的沟通技巧与冲突解决方法,帮助其获得高质量的师生关系,从而减少课堂冲突与纪律问题,提升课堂时间的质量,提高学生的学习主动性、专注力、自控力、学习效率以及课堂教学的参与度,最终实现教师的高效能与学生的成长与发展。

通过本书,教师将学会:

如何说,学生才会听;如何听,学生才肯说;

让学生就教学内容展开高效讨论;

知道自己发怒的原因,以及怎样采取不同的态度;

有效处理学生抵触情绪;

处理师生之间、学生之间的冲突,且不伤害学生自尊;

比奖励与惩罚更好的做法;

创建最有利于学生学习的教室环境;

当学生遇到影响学业的问题时,有效帮助他们。

……

AI导读
核心看点
  • 强调师生关系质量决定教学成效
  • 提供积极聆听与我信息等沟通技巧
  • 教授双赢法化解师生及学生冲突
适合谁读
  • 中小学幼儿园教师及学校管理者
  • 希望改善亲子沟通的家长群体
  • 对人际沟通与心理学感兴趣者
读前提醒
  • 需区分问题归属以选择应对策略
  • 理论体系完善但实践应用有难度
  • 建议结合具体案例反思自身行为
读者共识
  • 体系科学落地,优于非暴力沟通
  • 沟通技巧普适,不仅限于教育场景
  • 理念理想化,本土化实践需调整

本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成,不等同于全文精读。

精彩摘录
  • "良好的师生关系应该具备几个条件: 1.坦诚 2.关怀,彼此都能感觉到受到对方的重视 3.互相信赖 4.独立性 5.共同的满足感"
  • "学生永远不缺问题(有些与学校相关,有些不相关),但是学会暂时搁置其他问题,从而能专注于学习和课业。 如果一个学生正经历困难与问题,就很难集中精力学习。如果一个学生经常给老师惹麻烦,老师就很难专心教学。"
  • "学校不能一股脑儿把学习内容塞给学生,而是需要先帮助他们做好学习的准备。"
  • "除了书本知识,学生需要老师其他方面的帮助。"
  • "十二类沟通绊脚石: 1.命令、控制、指挥 2.警告、威胁 3.说教,总是说“应该、必须” 4.建议,提供解决办法 5.教导、讲理、推理、摆事实 6.判断、批评、不认可、指责 7.谩骂、归类、嘲笑 8.说明、分析、诊断 9.赞扬、肯定、正面评价 10.解忧、同情、安慰、支持 11.提问,探寻、审问、盘诘 12.退却、分散注意力、控告、解决问题 非常具有破坏力。"
  • "按照对方的本相接纳他,是培养良好人机关系的重要因素。 生活中一个最简单但美好的悖论:当一个人感觉到被另一个人真正接纳时,他开始思考自己如何改变,如何成长,如何变得不一样,如何变成自己能够达到的样子。 接纳犹如肥沃的土壤,让一粒细小的种子长成一朵花。土壤只是使种子变成了花,它释放了种子成长的能力,但是这种能力全来自种子本身。"
  • "聆听是最有效的工具之一。 1.消极聆听(沉默) 2.简短自然的应答(点头、身体前倾、微笑、皱眉) 3.“敲门砖”(开放式的问题) 4.积极聆听(解码学生的问题)每一个转换都是集中于学生的内在感受,而不是外在情况。让学生自己承担起责任,而不是归咎于外部世界。 a.老师必须深信不疑,学生有最终给解决自己问题的能力,目的是帮助学生找到解决方法。 b.老师必须真诚地接纳学生所表达的情感,不管他们的情感与老师认为学生应有的情感相差有多大。 c.感受是短暂的,是瞬息变化的。 d.老师必须先帮助有问题的学生,并且为此专门安排出时间。 e.老师对学生的烦恼应该“感同身受” f.学生很少能够开门见山地说出自己真"
  • "1.尝试改变学生的行为 2.尝试改变环境 3.尝试改变自己"
作者简介
托马斯•戈登博士,美国著名心理学家,戈登国际培训公司创始人,曾任美国白宫儿童顾问,加州心理学会会长,被誉为“沟通之父”。他创建的“戈登方法”,闻名全球,畅销书《如何说孩子才会听,如何听孩子才肯说》理念的精髓即来自此方法。戈登博士用了近50年时间,向父母、教师、青少年、管理者和职员培训沟通技巧与解决冲突的方法,这些方法如今被广泛应用于世界各地。 1962年,戈登博士首创了P.E.T.父母效能训练课程,这是美国第一个全国性的父母培训课程,以沟通技巧训练为基础,引发了全美父母效能训练的热潮。参加完培训的家长,在看到自己与孩子的关系明显改善后,建议学校管理者让教师参加这一培训。1965年,T.E.T.教师效能训练课程被开发出来,至今,全球上千万名教师接受了这一课程的培训,并受惠于此套方法。 戈登博士于1997、1998、1999年连续3次获得诺贝尔和平奖提名。1999年,因其在心理学领域为公众利益做出的突出贡献,美国心理学基金会授予其金奖。2000年,获加州心理学协会“终身成就奖”。 戈登博士著有9本著作,包括《父母效能训练手册》、《T.E.T.教师效能训练》、《领导者效能训练》等,这些书被翻译成32种语言,在全球销量超过600万册。
目录
教师如何让本书发挥最大效用
序言:本书背后的理念与人
第1章 师生关系:被忽视的链环
第2章 有效师生关系的模式
第3章 当学生遇到问题,教师应如何处理

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用户评论
读的时候如释重负。但是一直没搞清楚,如何判断问题的归属?学生上课迟到是谁的问题呢?
师生关系/行为窗/方法三
教学方法论神器
教师必备工具书,最大的启发是遇到问题先进行问题归属,再积极聆听,化解冲突。Treat students as rational human beings.尊重是一切的前提。
第10章 师生间价值观相冲突时怎么办
新老师很实用,适合三年内老师读个一两遍,理清楚课堂,把握好和学生的关系
能让暴躁的情绪有所控制
我会认为这是一本关于界限的书,一本让老师跳出对学生问题恐惧的书。作为一个老师,分清楚“你的问题”和“学生的问题”,再采取相应的方法,文中也给了很好的积极聆听和沟通的示范。在十二类沟通绊脚石对于学生自己的问题,是一个非常好的提醒。这大大小小的绊脚石,也会常常出现在家庭生活,育儿,日常生活的方方面面。所以这本书,聚焦的是教学领域,但它后面的系统思维和心理学原理可以适应在很多方面。
真 沟通圣经 适用的不只是教师和学生的场景。
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