项目管理方法论

许多项目管理书籍止步于流程与技术，汪小金的《项目管理方法论》却把重心放在了'做事的理念'上。读者反复提及的一个判断是：技术可以学，做事的智慧只能从经历中领会——作者本人从鲁布革水电工程到海外攻读项目管理博士的轨迹，正是这一理念的注脚。书中对'管理计划'与'计划'这类PMBOK中容易混淆的概念做了清晰辨析，被备考者视为打通理论实践的关键。它不满足于照搬课程，而是试图将项目管理提升到哲学高度，让'把事办成'成为一种可迁移的智慧。当然也有读者认为后半部分偏工程项目管理、与前期内容脱节，这恰是它取舍鲜明的地方。适合想真正理解'如何成事'、而非仅仅通过PMP考试的人。

汪小金，澳大利亚维多利亚大学哲学博士（项目管理方向），皇家墨尔本理工大学工程项目管理硕士，江西财经学院经济学学士，（美）项目管理协会（PMI）认证的项目管理专业人士（PMP），项目管理全球标准《PMBOK?指南》第4版和第5版英文原版征求意见稿审阅人、中文翻译版审校委员会主任。自1983年9月起，一直从事项目管理工作。现任云南大学发展研究院项目管理教授，致力于促进项目管理事业在中国和世界的发展。