![职场女性：别让这些细节绊住你 - [美]洛伊斯·弗兰克尔](https://static.book345.com/covers/s/9787511741677.jpg)
书籍介绍
这本书最耐人寻味之处，在于它坦率地承认：职场是一场有赢家也有输家的游戏，而女性往往因为从小被培养成“乖乖女”，连那条假想的界线在哪里都说不清。作者不回避一个颇具争议的判断——先赢得权力，再制定规则。它不教你对抗结构，而是教你在既有的规则里把事做成：敢于擦边而不怕出界，把观点当作可交易的东西去推销，用具体、带后果的措辞提诉求，甚至坦然承认金钱与政治的价值。正因如此，它引来两极评价：有人读后卸下了自我设限，也有人警惕它是在以另一种方式规训女性。它真正适合的是愿意暂时搁置立场、先把自己“练熟练”的职场新人——不是寻求批判理论，而是想要一套可落地的生存技术的人。
作者简介
洛伊斯·弗兰克尔博士
女性领导力发展领域国际公认的专家。在多家公司担任顾问、高管教练。同时也是知名演讲家、畅销书作家。著有《纽约时报》畅销书《职场女性：别让这些细节绊住你》《乖乖女难致富》《乖乖女就是得不到》等。
她服务的公司和机构包括：迪士尼公司、世界银行、印度尼西亚女性领导峰会、麦肯锡公司、洛克希德·马丁公司、安永公司、比利时妇女会议、摩根士丹利、英国石油公司、华纳兄弟等。
她还为非营利社区机构提供无偿咨询和研讨会。她还是两个非营利组织的创办人。她在妇女和女孩方面的工作为她赢得了纽约美宝莲“教育赋权”奖等奖项。
AI导读
核心看点
- 列举130个职场易犯错误，提供具体避坑指南
- 打破乖乖女思维，倡导将职场视为竞技赛场
- 涵盖着装、沟通、谈判等细节，提升职业形象
读者共识
- 内容实用具体，案例丰富，适合通勤碎片时间阅读
- 部分观点被指规训女性，需取其精华去其糟粕
- 帮助识别无意识自我阻碍，增强自信与决断力
精彩摘录
- "从女孩到女人 [1] 允许自己从女孩变成女人。 告诉你自己，你不仅被允许，而且有资格按照有利于实现自己目标的方式行动。 [2] 把自己的梦想变得直观明显。 [3] 反驳你脑子里那个害怕的声音。 [4] 创造舆论。 在领导力课程上，我们经常作一个常规练习，就是要求参加者用25个字描述一下，他们希望别人怎样看待自己，然后列出能让自己梦想成真的行为。 [5] 寻求反馈。 如果你担心自己在某些方面举止不当，不妨向一位信赖的朋友或同事寻求反馈。避免提出以“是”或“否”回答的问题（例如：“你是否认为我不协调？”）。试着提一些开放式的问题，帮助你弄清别人是怎样看待你的（例如：“告诉我，我在会议上的哪些举动会"
- "This is an area where guys really get it. They know when good enough is good enough and move on to the next thing. Where do you think they find the time to network, go to lunch with colleagues, and attend professional association meetings? They do it by realizing it's more efficient to go back and c"
- "The workplace is exactly that --- a game. It has rules, boudaries, strategies, winners, and losers. Woman tend to approach work more like an event (picnic, concert, fund-raiser). ....... Her polite, laid-back way of managing and interacting with others was now seen as weak and indecisive. ...... Rul"
- "·在承认别人比你懂得多之前，问几个试探性的问题以确定他们的专业特长。例如：“你为什么推荐那个？”或者：“你怎么知道那个？”提出这些问题，至少表明你是不容易受骗的人。"
- "告诉你的老板你对这样的任务有什么感受，并建议大家轮流承担。如果他们告诉你，这不是什么大事，你就心平气和地说：“对我来说是件大事。” 如果他们当着一群人的面问你是否愿意帮着复印资料或者做记录，你可以试着用一种中性的、不带感情的方式回答：“我认为这次不该我做，因为上次就是我做的。” 把会议上的杂务列一个清单，建议安排给行政助理去做，这会证明你是一个优秀的“会议管理者”。 ·让团队的新人承担这些任务，并把这个习惯引入你们的部门文化中。 如果被支使着做某些杂事，要是有时间做，就让老板知道你很乐意做；但是如果你还得做好本职工作，那就表现出不想接受支使，因为这不是你受聘来这里的初衷。可能他们不想听到这一点"
- "我知道你十分繁忙而且人手不够。不过，我认为为了要一台开展工作所必需的电脑而等两个半月，似乎有点太长了。如果你能够尽快给我一台电脑，我将不胜感激。 这便条有什么问题呢？在我看来，它太体凉别人，太轻描淡写了，而且很不具体。下面是我编辑过的文本： 自从我第一次向你要个人电脑至今，已经有两个半月，尽管你多次许话，我仍然没有收到电脑。这严重影响了我的工作，因此我希望最晚本周五能给我办公室一台电脑。如果这不可能，或者电脑还没到，我将认为这是由于一些你无法控荆的问题导致的，并且将诗求你的上级和我的上级给予帮助。请在今天给我打电话再讨论这个事情。 以上的这个描述的问题解释了，为什么就是问题, 说了想要的结果和"
- "会哭的孩子有奶吃，锈得“嘎吱嘎吱”叫的轮子才会得到润滑油。一位主管告诉我，如果什么事有人催了他一次两次，他还可以接受，但如果催了三次，那就太过分了。但是，记住，你至少得催上一次，否则你就没有好好照顾自己。 ·如果有人说你没耐心，别相信。人家那么说只是不想让你打扰他。 ·如果有人告诉你要更耐心，点，就问这个人，你应该什么时候再过问这件事情。如果对方提出的时间太遥远， 就敦促他给出一个让你满意的时间框架。“一个月的时间比我预想的（或者我们原来说好的）要长得多，为什么我们不定在两周之内呢？” ·如果要求你等待的时间比你认为需要的时间长，问一句：“为什么要这么久？”也许就会有一个合理的原因；如果没有，"
- "- 在未作调查之前，不要接受任何重大的任务。弄清楚公司对某个特定的部门或分公司有什么计划，公司里的其他人对这项任务怎么看，为什么这个职位空着，做完这个任务以后会带来什么后续任务。 - 宁可拒绝一项没有前途的工作而得罪领导，也别轻易就接受别人做得很失败或者正在走下坡路的任务。只有提前做足了工作才能知道实际情况。管平 人在决定是否接受一项看起来没有前途的任务时，考虑下面五个 1。通过它可以进入高级管理层。 2。在12~18个月内有潜在的晋升机会。 3。你有扭转乾坤的独特技能。 4。通过它，你可以扩展自己的关系网。 5。你不会因此损失什么。"
目录
用户评论
两星半。不是说的不对，是太“术”了，全书可以说是纠正100个错误行为…这很容易就刻板的矫枉过正。而女生如果非常刻意地做“正确”动作，工具人即使是领导也是没有魅力的。
虽然仍然是教女性迎合男权社会下的典范行为，但是我同意作者的观点，先赢得权力，再制定规则
想到它还是适合职场新人读一读的，把三星改成四星
有用又有趣的一本书
推荐，我也不确定刚毕业时的人能不能看懂，需要一些判断力和想象力，需要判断谁是不聪明的、老板行不行、公司的规则是专属还是普世。但让工作三四年，略走弯路的我确实觉得受益匪浅。总体来说很推荐
道理都是对的，但是国情不同，怎么说还是要本土化一下，最好的方法就是观察你司的女领导。
可以说是女性小镇做题家初入职场必备书籍。这本书告诉我们要想赢得职场游戏的胜利，靠的不是你会使用什么具体的工具、学过什么具体的课程，而是要了解职场游戏的规则，并积极参与其中，不要当旁观者。小镇做题家初入职场艰难异常，不仅是因为缺乏资源，也是因为职场规则本该由父母言传身教，但小镇做题家却没有这样的机会。因为小题做题家的父母多数没有参加过这样的竞争，或者很少参透了这些职场规则。
这本书是一本工具书，这些误区很真实，指导建议很真诚，但是执行起来可能需要恒久的时间来见成效。
我觉得没必要都看，可以通过标题查一查自己存在什么问题，看看对应的建议。而且，这毕竟是针对西方商务，是否符合自己的职场风格，还需再考量。
想推荐给所有即将进入职场，或者初入职场的女孩们。不得不感慨：如果自己当时就读到这样一本书，一定会少走很多弯路吧！
本书还告诉了我最重要的一条，就是永远不要逃避职场政治。有人的地方就会有争执，我们既然想要在这个环境中有所作为，我们就需要去适应这样的规则，并且学会如何有效地去使用规则。只有通过这些方式，才能让我们在吃长诗逐步上升，最终收获自己想要的。
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