财务就是IT

这本书最实用的地方，不在它如何描绘财务智能化的未来图景，而在于它把一套庞大财务系统拆解成了可立项、可评估、可对照的'说明书'。多位读者反复提到：它适合有财务实战经验、却要参与公司财务数字化建设的人，或是需要为专项建设撰写可行性报告、做立项评估的从业者。书中对合同管理、采购发票、销售开票、网上报账等模块，逐一交代了流程、功能与信息对接，并重点说明'为什么要做、做了有什么收益'——这正是规划者和决策者最需要的那层逻辑。它不教IT人员写方案，也不提供细到报销、费用、合同的具体模块操作，而是帮你快速建立财务共享中心的全貌认知。读它，更像是在做战略复盘或项目选型前的一次系统梳理。

陈虎，清华大学经济管理学院博士后，中兴新云服务有限公司总裁。中国注册会计师、特许公认会计师（ACCA）、财政部会计信息化委员会咨询专家、财政部管理会计咨询专家、中国成本研究会理事、中国会计学会会员、ACCA中国专家智库成员。拥有超过20年的高科技行业财务管理经验，先后于核心期刊发表了50余篇学术论文，出版专著10余部，曾主持、指导几十家大型企业集团及政府机构的财务变革、财务共享及财务信息化项目。