招聘面试新法

崔小屹

出版时间

2015-02-28

ISBN

9787509558720

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍

快速识人不仅是人力资源的招聘者重要的技能,也是每一位领导者的技能。本书希望能够提供给面试官超越传统的全新面试方法,帮助面试官全面立体地考察候选人,尽快选出最适合自己的应聘者。

《招聘面试新法》系统地提供了六种检验候选人的面试考察手段,也对不同规模的企业以及不同岗位提供了有针对性的面试策略,让面试官在面试过程中能对应聘者进行充分地检验,看穿一切“包装”,为企业选拔出优秀的人才。

崔小屹,实战企业管理专家,清华大学EMBA,曾任西门子、戴尔公司高级管理岗位。在识人、选人方面有独到的见解和实操经验。

汤悦,实战管理专家与人力资源专家,清华大学EMBA,中国人力资源开发网、央企人才网特约顾问,致力于国有企业人力资源战略研究20年,现任高等教育出版社文科社文科事业部主任、总经理。

盛国红,中粮集团中国食品有限公司人力资源部副总经理。管理学硕士,具有12年人力资源管理工作经验,先后就职于央企、外企等各类大型集团企业,服务过通信、物流、快消品等多个行业,在人力资源各个领域进行过深入实践,结合企业发展不同阶段的需求,探索绩效管理、招聘、组织变革、培训管理、人才发展等方面的理论和解决实际问题的方法、技巧,建设企业商学院、设计实施人才发展体系,在建立适合企业发展需要的培训及发展体系方面有独到见解。

目录
引言
面试官的挑战
第1节 过于老套的面试题:“你的优点缺点”
第2节 反思面试问题:我们的评判方法真的准确吗
第3节 选错的候选人

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用户评论
看这本书本来是打算为以后创业招人做准备的,看完之后感觉里面说的一些面试官对候选人的很多要求,一样也可以用来鞭笞自己,启蒙好书!
很多案例,看后启发很大,,,
面試方面講的較系統,適合新人閲讀。
从招聘HR的角度讲:不同于以往招聘书籍的浮皮潦草,从胜任力模型出发,专注于如何突破“面霸”们的重重迷雾看清其本质,避免被其“套路”,提高招聘的精准度。干货还是挺多的。 从求职者的角度讲:教你如何成为“面霸”,如何赢得面试官的好感,如何躲过面试官挖的坑、埋的雷。。。。点到为止,不多说了。。。
从当前的招聘背景开始介绍,讲了六种面试方法,能力360度考察策略,360度岗位面试。依次从这四个方面展开,逻辑相对清晰,把六种方法讲得深入浅出,浅显易懂。
开头值3星,后面扣1星,招聘这门技艺可能真没法写成书
招聘人的角度提问
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