财务共享服务

陈虎, 孙彦丛

出版时间

2014-10-01

ISBN

9787509555828

评分

★★★★★
AI导读
编辑书评
  • 本书是中国财务共享服务发展初期的奠基之作,其核心价值在于填补了当时市场缺乏系统性方法论的空白。虽然文字略显晦涩,带有浓厚的学院派气息,但这正是其优势所在:它没有迎合快餐式阅读,而是扎实地构建了从战略到执行的完整知识图谱。对于希望深入理解财务转型底层逻辑的从业者而言,这是一本无法绕过的经典,其关于流程再造与组织变革的论述至今仍有深刻的指导意义。
  • 相较于同类书籍常有的碎片化经验分享,本书的独特之处在于其严密的逻辑闭环与实操工具的完备性。它不仅仅告诉读者“做什么”,更详细阐释了“怎么做”以及“为什么这么做”。尽管出版年份较早,但其揭示的管理本质并未过时。建议在阅读时将其视为一本“案头工具书”而非通俗读物,在遇到具体实施难题时定向查阅相关章节,往往能获得意想不到的启发与解决方案。
核心看点
  • 本书构建了财务共享服务(FSSC)从战略定位到落地运营的完整闭环。不同于市面上仅谈概念的书籍,它详细拆解了PDE方法、361度实施法等具体工具,将宏观的财务转型趋势转化为可执行的组织变革方案,为大型集团企业提供了从分散式向集中式演进的系统性路径指引。
  • 深度聚焦流程再造与信息化支撑的协同效应。书中特别强调第七章关于信息系统设计的内容,指出财务共享的核心不仅是人员集中,更是基于ERP和FMIS的流程标准化与自动化。通过解析会计核算软件到业务集成阶段的演变,揭示了技术如何驱动财务职能从核算型向管理型转变的关键逻辑。
  • 兼顾理论框架与实践痛点的双重价值。作者结合多年咨询经验,直面变革管理中的阻力与风险,如组织形式演进带来的文化冲突及绩效管理体系的重构。书中提供的平衡计分卡应用及目标管理案例,使得抽象的管理理论具备了极强的实操性,有效解决了企业在建设共享中心时‘建而不用’或‘用而不精’的难题。
读者共识
  • 读者普遍认可其在国内财务共享领域的开创性与权威性,认为它是该细分赛道中逻辑最清晰、体系最完整的理论著作之一。尽管有评论指出其文风偏学术、不够干练,但多数专业人士认为这种严谨性恰恰保证了内容的深度,是区别于其他拼凑型书籍的核心竞争力。
  • 实务界高度推崇其“理论联系实践”的工具属性,特别是第七章关于信息系统设计和后续章节的实施方法被多次提及为精华。许多拥有多年共享中心运营经验的读者表示,书中内容精准击中了实际工作中的痛点,如变革阻力管理和绩效考核难点,具有极高的参考价值。
  • 存在关于“大而全”与“重点突出”之间的评价分歧。部分读者认为书籍覆盖面广但略显冗长,核心观点不够犀利;然而另一派读者则认为这种全面性是必要的,因为财务共享本身就是一个复杂的系统工程,只有面面俱到才能避免实施过程中的盲区,值得反复精读。
用户评论
还行。就是好像博士毕业论文。
领导们多年智慧和经验的结晶!
还是很实用的,要看细一点。但是很学术,看不快。
核心内容不够干练。说的太大而全反倒遗失重点。本书完成是2014年,市面上的财务共享的书籍很少,看来经济效益和实用性值得探讨。
学术性较强 能对财务共享服务中心有个框架性的了解 书中也提到了很多具体问题的解决办法 收益颇多
近期读过的关于财务共享最好的理论书 仅行文框架逻辑上就比其他的清晰太多
第七章是精华,可以对信息系统的设计和功能有快速的了解,实用!对财务部分讲得既细致又具体!
值得三刷精读的好书,做财务共享咨询、实施和运营前前后后差不多7、8年,这本书是我见过讲述的最细致最具体的一本理论联系实践的好的工具书!广度上从财务共享的理论知识,到设计再到实施以及最后的运营,及对未来共享服务发展的展望。深度上,上至公司组织战略,中到流程、组织、系统,下到人员、制度、绩效具体方案、表格。方方面面、由浅及深。手动点赞👍。
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