高情商沟通

仲佳伟

出版时间

2018-07-01

ISBN

9787508687308

评分

★★★★★
书籍介绍
没有什么比在说与做上投资, 更具回报的事情了! 如果你想找一本书,既能在立意上避免只学到花言巧语的皮毛,又能在方法上逻辑清晰、源于职场一线,更有上手就能用的思路、例句,不妨来读读这本书。 本书作者是一对默契相处、同行10多年的咨询顾问夫妻。在本书中,他们将用41个关键词,为你呈现以下内容: •什么是顺畅的沟通? •如何避开“学沟通”的大坑? •赢得信任、建立和谐关系的科学公式。 •沟通力的四个素质。 •如何卓有成效地与领导、团队、同事、客户以及合作方沟通? 为了方便你的理解与应用,本书除了升级了职场沟通力的框架及理念外,还包括: •5大职场核心应用领域 •近50个来自职场一线的案例 •150多条源于实践的方法 •40多项作者本人练习心得 期待与你通过本书相遇,一起开始探索说思考、做事、沟通的要义与心得。这个过程,有用又有趣!
作者简介
仲佳伟与文娅是一对咨询顾问同行,也是大学初恋就在一起,携手十多年的夫妻。 两人曾出版《能说会干:开启高情商的精进之路》一书,以及《好好说话,才能好好升职》《顺心:职场情商激活码》两档付费专栏,也是豆瓣专栏小雅奖获得者。 夫妻俩曾共同就职于全球知名品牌营销机构奥美集团和全球知名公关公司爱德曼。文娅于2017年创立了咨询工作室——TPC,专注于为创业公司提供品牌策略、组织沟通与运营优化的咨询,助力新创组织实现“务实增长”。仲佳伟目前担任爱德曼企业传播与声誉管理副总监,为世界500强客户提供传播咨询服务。
AI导读
编辑书评
  • 《高情商沟通》的最大价值在于它将玄学的“情商”祛魅,还原为可拆解、可训练的职场技术。作为中信出版社出品的工具书,它精准击中了当代职场人“想赢怕输、想说怕错”的痛点。其独特之处在于引入了咨询行业的结构化思维,用数学公式定义信任,用听众视角重构表达,这在同类畅销书中显得尤为理性与克制。虽然部分案例略显理想化,且对人性幽暗面的挖掘不够深,但对于急需建立职业安全感、希望摆脱情绪内耗的读者而言,这是一本极佳的入门导航仪。它不承诺让你变成社交明星,但能帮你成为一个靠谱的专业人士。
  • 争议点在于,本书可能被误读为“厚黑学”的现代包装。实际上,作者反复强调“真诚”与“双赢”是底层逻辑,技巧仅是载体。若读者只学话术而不修心法,极易落入油滑陷阱。相比《非暴力沟通》侧重情感连接,《关键对话》侧重冲突化解,本书更聚焦于日常职场流程中的效率优化,适用场景更为高频且琐碎。因此,它更适合那些在常规工作中感到疲惫、希望减少摩擦成本的执行层与管理层。对于追求深度哲学思考或艺术表达的读者,此书或许显得过于功利,但这正是其作为职场工具的纯粹之处——有用,即是最高级的善意。
核心看点
  • 本书核心在于重构“高情商”的定义,指出沟通力并非外向性格的产物,而是基于信任建立的逻辑体系。作者提出“信任度=(专业+可靠+亲密度)-自我意识”这一量化公式,将虚无缥缈的情商转化为可练习、可衡量的职场行为准则,强调沟通的本质是服务个人发展而非单纯的语言技巧。
  • 内容极具实操性,聚焦于职场五大核心场景:向上管理、团队领导、平级协作、客户对接及谈判。书中提供了近50个一线案例和150多条具体方法,如“如何汇报坏消息不被牵连”、“怎样赞美不显谄媚”,旨在解决从“知道”到“做到”的落地难题,帮助读者在复杂的人际互动中建立清晰的行为边界与策略。
  • 区别于传统成功学的鸡汤式说教,本书强调“思维框架”优于“话术模仿”。它引导读者从听众视角出发,思考对方为何要听、为何觉得值得听以及为何愿意行动,从而将单向的表达转化为双向的价值交换。这种以结果为导向、注重心理博弈与利益共赢的沟通逻辑,是其避免沦为“花言巧语”教材的关键所在。
读者共识
  • 多数读者认可本书的实用性与接地气程度,认为其不同于空洞的理论书籍,提供了可直接复用的句式与策略。特别是关于“信任公式”和“向上管理”的具体建议,被频繁引用为职场生存指南。然而,也有部分资深读者批评其内容中规中矩,缺乏颠覆性观点,认为许多道理属于常识范畴,新意不足。
  • 读者普遍反映存在“知行合一”的困难,即阅读时觉得有理有据,但在高压或突发情境下难以即时调用所学。这反映出沟通技能的内化需要时间沉淀。此外,有评论指出本书更偏向于“术”的层面,对于性格极度内向或社交焦虑严重的读者,可能因门槛较高而产生挫败感,需辅以心理建设。
  • 关于“高情商”定义的讨论在读者群中较为热烈。支持者认为本书澄清了误解,指出高情商不等于讨好型人格或八面玲珑,而是基于逻辑与共赢的高效协作;反对者则担忧过度强调技巧可能导致人际关系的异化,使沟通变得充满算计而失去温情,呼吁回归真诚本身的重要性。
目录
自 序:看得见的沟通力,从看不见的情商学起/V
第一章:在学习沟通前,你需要避开哪些坑?/001
羡慕:职场自信到底来自“面子”还是“里子”?/003
困惑:囤书囤课是一种善意,但囤不出沟通力/007
选择:选错学习方式,浪费的不只是时间和钱/010

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用户评论
一对夫妻联手写的实用指南
通篇读下来没有印象特别大的方法和亮点。
情商
本书教你如何做下属,做领导,做甲方,做乙方。八面玲珑出包浆,袅袅一朵交际花——不是豆瓣题中之义,豆瓣流行的是自闭兼社恐,商务应酬低头刷手机的"有趣灵魂"。
目前看不下去,听了一遍,可能以后还会看一遍吧,关于对人态度收获颇多。
1、信任度等于=专业度➕可靠度➕亲密度 除自我。 2、专业能力加任何事情都可以按时高效的完成。家住东沟通建立信任是高情商的核心。 3、多赞美,找对方的闪光点。聊天的核心是让对方来聊自己,让对方的聊天痛快,比你说什么更重要,多提问。激活时有一个疑问what?做什么why?为什么 how怎么做? 提前沟通,有一个预期。工作的时候需要跟进,主动汇报,并等领导追着催进度跟进的目的让领导降低焦虑感,让其认为你办事靠谱。 报时脑子里要规划清楚,脑子里要打腹稿 同事之间的关系要属于亲密关系,帮小忙,眼光要放大,有格局有结盟。
说的我都懂,真正要用的时候却不知道怎么用,这种东西吧,一个是要实践,在日常中积累,再有就是天赋了,天赋这东西,真是不可求的。
案例接地气!干货满满,但还要练啊
主要是职场的沟通,有很多案例,其实我觉得谈判和沟通都是以信任为基础的,信任是来自“这个世界很大 每个人都能有立足之地,不如我们合作共赢吧”的理念
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