作者简介
仲佳伟与文娅是一对咨询顾问同行，也是大学初恋就在一起，携手十多年的夫妻。
两人曾出版《能说会干：开启高情商的精进之路》一书，以及《好好说话，才能好好升职》《顺心：职场情商激活码》两档付费专栏，也是豆瓣专栏小雅奖获得者。
夫妻俩曾共同就职于全球知名品牌营销机构奥美集团和全球知名公关公司爱德曼。文娅于2017年创立了咨询工作室——TPC，专注于为创业公司提供品牌策略、组织沟通与运营优化的咨询，助力新创组织实现“务实增长”。仲佳伟目前担任爱德曼企业传播与声誉管理副总监，为世界500强客户提供传播咨询服务。
目录
自 序：看得见的沟通力，从看不见的情商学起／V
第一章：在学习沟通前，你需要避开哪些坑？／001
羡慕：职场自信到底来自“面子”还是“里子”？／003
困惑：囤书囤课是一种善意，但囤不出沟通力／007
选择：选错学习方式，浪费的不只是时间和钱／010
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用户评论
一对夫妻联手写的实用指南
通篇读下来没有印象特别大的方法和亮点。
情商
本书教你如何做下属，做领导，做甲方，做乙方。八面玲珑出包浆，袅袅一朵交际花——不是豆瓣题中之义，豆瓣流行的是自闭兼社恐，商务应酬低头刷手机的"有趣灵魂"。
目前看不下去，听了一遍，可能以后还会看一遍吧，关于对人态度收获颇多。
1、信任度等于=专业度➕可靠度➕亲密度 除自我。
2、专业能力加任何事情都可以按时高效的完成。家住东沟通建立信任是高情商的核心。
3、多赞美，找对方的闪光点。聊天的核心是让对方来聊自己，让对方的聊天痛快，比你说什么更重要，多提问。激活时有一个疑问what？做什么why？为什么 how怎么做？
提前沟通，有一个预期。工作的时候需要跟进，主动汇报，并等领导追着催进度跟进的目的让领导降低焦虑感，让其认为你办事靠谱。
报时脑子里要规划清楚，脑子里要打腹稿
同事之间的关系要属于亲密关系，帮小忙，眼光要放大，有格局有结盟。
说的我都懂，真正要用的时候却不知道怎么用，这种东西吧，一个是要实践，在日常中积累，再有就是天赋了，天赋这东西，真是不可求的。
案例接地气！干货满满，但还要练啊
主要是职场的沟通，有很多案例，其实我觉得谈判和沟通都是以信任为基础的，信任是来自“这个世界很大 每个人都能有立足之地，不如我们合作共赢吧”的理念
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