激荡十年,水大鱼大

吴晓波

出版时间

2017-11-01

ISBN

9787508682624

评分

★★★★★

标签

历史

书籍介绍

【编辑推荐】

知名财经作者吴晓波新作,畅销十年、销量超过两百万册的《激荡三十年》续篇,至此完成改革开放四十年企业史完整记录。

作为时代记录者,吴晓波有意识地从1978年中国改革开放伊始,记录中国翻天覆地的变化和对我们影响至深的人物与事件,串成一部我们每个人的时代激荡史。而最新的这十年,无疑更壮观,也更扑朔迷离。

很多事情,在当时并未有很深很透的感受,回过头来再看,可能命运的轨迹就在那一刻无意中形成。这也是我们之所以应该回望历史的原因。

----------------------------------------------------------------------------------------------------------

“对于过往的十年,如果用一个词汇来形容,您的答案是什么?”当我将这个问题抛给北京大学国家发展研究院的周其仁教授时,这位善于用简洁的表述把深刻的真相披露出来的教授,回答说:“水大鱼大!”

的确是水大鱼大。

急速扩容的经济规模和不断升级的消费能力,如同一个恣意泛滥的大水,它 在焦虑地寻找疆域的边界,而被猛烈冲击的部分,则同样焦虑地承受着衍变的压力和不适。它既体现在各社会阶层之间的冲突、各利益集团之间的矛盾与妥协,同时,也体现在中国与美国、日本、欧盟,以及周遭邻国之间的政治及经济关系。

大水之中,必有大鱼。

在这十年当中,中国公司的体量发生了巨大的变化,在世界500强的名单中,中国公司的数量从35家增加到了115家,其中,有四家进入到前十大的行列中。在互联网及电子消费类公司中,腾讯和阿里巴巴的市值分别增加了15倍和70倍,闯进全球前十大市值公司之列,在智能手机领域,有四家中国公司进入前六强,而在传统的冰箱、空调和电视机市场上,中国公司的产能均为全球第一。在排名前十大的全球房地产公司中,中国公司占到了7家。全球资产规模最大的前四大银行都是中国的。

中国的商业投资界发生了基础设施级别的巨变,以互联网为基础性平台的生态被视为新的世界,它以更高的效率和新的消费者互动关系,重构了商业的基本逻辑,在十年时间里,中国人的信息获取、社交、购物、日常服务以及金融支付等方式都发生了令人难以置信的改变。

因此,这个十年,是中国水大鱼大的十年,风云激荡的十年。这十年的变化,对很多人来说,可能更甚于之前的三十年。在这本《激荡十年,水大鱼大》之中,我们将跟随作者的笔触,再次经历这改变了每个人的十年。

AI导读
核心看点
  • 记录2008至2018年中国企业激荡发展史
  • 以水大鱼大概括经济规模扩容与阶层冲突
  • 梳理互联网崛起及传统行业转型的十年变迁
适合谁读
  • 对改革开放后中国经济历程感兴趣的读者
  • 关注商业史、企业家精神及创业故事的群体
  • 希望从宏观视角理解当下社会焦虑的普通人
读前提醒
  • 本书为编年体,建议结合新闻背景快速阅读
  • 部分事件距今较近,历史沉淀感可能稍弱
  • 可对比阅读前作激荡三十年以观其脉络
读者共识
  • 文笔流畅且具人文关怀,关注底层劳动者
  • 资料详实但深度不足,部分观点被认为浅显
  • 引发强烈时代共鸣,是回顾近十年商业的窗口

本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成,不等同于全文精读。

精彩摘录
  • "进入2015年,深沪两市暴涨暴跌, 一个最根本的原因,应该是基本面的不支持。"
  • "可以读到人性的贪婪与恐惧,可以发现制度层和技术层的缺陷,可以探究金融创新的陷阱与克制。总而言之,它是多种因素叠加的产物,在某种意义上,带有深刻的不可避免性。"
  • "在很多时候,野心与金钱是危机的导火索。"
  • "创新永远属于年轻人。可能你什么错都没有,最后就是错在自己太老了。"
  • "人间所有的遭遇,一半是诗意,一半是苦难。你将历经沧桑,我已竭尽绵力。"
  • "这是一个“每日天上撒钱,人人都是股神”的奇妙时刻,已经很少有人再关心财富的逻辑和经济的基本面。罗伯特・希勒在《金融与好的社会》一书中写道:“金融应该帮助我们减少生活的随机性,而不是添加随机性,为了使金融体系运转得更好,我们需要进一步发展其内在逻辑,以及金融在独立自由的人之间撮合交易的能力——这些交易能使大家生活得更好。”他的这段话在高昂的指数面前是如此的苍白。 …… 日后来看,这个股市的表现,不但与上市市公司的基本面没有关系,甚至与中国宏观经济的基本面也没有关系。所谓的交易复苏,其实都来自政策松绑的效应,以及监管当局对“新庄家”们的刻意宽容,而不是结构优化的结果。它是一个被行政权力严重操控的资"
  • "流行,如同字面呈现所示,它“既流且行”,是不确定的,是运动中的,而且未必按预想的方向衍生及变异。因此,引爆者如何将流行控制住,导向为一种可以被量化和可持续运营的商业能力,便成为一个更实际,也是最终具有价值的过程。 从这一角度考察凡客,可以发现陈年的四个“迷失”: 第一,在流行被引爆之后,凡客突然在品类上迷失,其产品从主打的村衫、T恤和帆布鞋迅速扩展开去,似乎想要涵盖所有的年轻人商品;第二,在品牌销售和平台销售之间出现模式执择的迷失,由一家专业垂直的电商模式向平台猛烈转型,公司定位漂移模糊;第三,在规模和产业链上迷失,为了了一步迈入“百亿俱乐部”而不惜制造泡沫,营收、业务链条及人员规模无度扩大;"
  • "他们以极大的牺牲换取了“中国制造”的劳动力成本优势。他们是大历史中的一些小配件,也许微不足道,但若缺失,则其他真相,俱为谎言。 《免费:商业的未来》:信息技术的显著特征是,在互联网上任何商品和服务的价格都有一种逐渐趋近于零的趋势,这就是所谓的免费战略"
作者简介
吴晓波 知名财经作家,巴九灵新媒体、蓝狮子财经出版创始人,常年从事中国企业史和公司案例研究。著有《大败局I》和《大败局II》、《激荡三十年》、《跌荡一百年》、《浩荡两千年》、《历代经济变革得失》等广具影响力的财经类经典畅销书,著作两次入选《亚洲周刊》年度十大好书。 2014年在微信、爱奇艺等内容平台开设自媒体“吴晓波频道”,微信公众号订阅用户超过300万,是国内数一数二的个人财经类自媒体之一。 2016年在微信、喜马拉雅FM推出付费音频会员服务“每天听见吴晓波”,现已有超过40万付费用户。
目录
序言:除非经由记忆之路,人不能抵达纵深
2008:不确定的开始
【企业史人物】2008年 首善光标
2009:V型反弹的代价
【企业史人物】2009 哈儿建馆

显示全部
用户评论
确实时间隔的太近,缺乏更多的思考。但从另一个方面讲,过去十年,居然变化如此之大,将《激荡十年》与《激荡三十年》对比,真的颇为感慨。而周围一些人仍旧用十年前的老旧观念看今日之中国,注定被这个时代淘汰。
一大把事实错误,可能吴老师找了几个小跟班,在网上收集了一些资料,就开始大笔一挥了。狗屎。
这本书写得非常好,尤其是对于想要了解中国经济发展规律和中国未来、从而想要实现财富升阶的人来说。因为近距离的观察,很多事件我们已经亲历并有深刻记忆,让我们可以及时总结、马上回顾,看清楚这些事件的整体意义和对未来财富的影响。看清过去十年,让我们有可能预测未来十年的情况,把握先机。
2018年1月7日读毕,此书展示了2008年至2018年中国企业家的发展史,主要收获是:(1)政治因素的影响超出想象,一些企业家的兴亡直接和政治因素相关。(2)互联网可以帮助冲击传统领域的垄断地位,比如滴滴打车对出租车形成的竞争。(3)金钱使人疯狂,瞬间的财富累积往往使人迷失方向,比如e租宝丁宁竟然想在缅甸建立私人武装。(4)焦虑使人交智商税,骗子横行。(5)年轻人是未来的希望。另外,费孝通说很多西方社会学家的书我们没有能力写出来,吴晓波的书不属于这一类,他的书是编年史,然后结合轶事增加编年史的趣味。但是,这只是解释之一,有启发但很可能只是猜测。
激荡十年,转瞬之间。恍如昨日,白驹过隙。经济扩张,制度变革。社会变迁,社情变幻。黑天鹅飞,白犀牛奔。人工智能,互联网+。奇点临近,万物相联。应接不暇,焦虑失措。往者不谏,来者可追。梳理脉络,理性乐观。水大鱼大,可竞自由。有人遨游,有人围观。有人溺水,有人干涸。处于历史,且行且走。再过十年,又来回首。
本来对近十年有更高的期待,却发现零零碎碎,不知道是时代本身没那么激荡了,还是作者的思想抓不住主线。
相对客观 中立
一代代在机会和欲望中实现成功、被替代,让中国滚动着前进。
0225-0227 ⭐⭐⭐⭐4星 吴晓波的中国企业史2008至2018,也是距离我们最近的10年,没有激荡三十年那样激动人心,但因为离现在很近,感觉很亲切。如文中所说,中国确实已经进入了改革开放的下半场。
通俗易懂
下载
收藏