决定未来的10种人

[美] 汤姆·凯利, [美] 乔纳森·利特曼

出版时间

2015-12-01

ISBN

9787508655666

评分

★★★★★
书籍介绍
《决定未来的10种人》极具影响力!世界设计公司IDEO总经理倾情力作!向你展示IDEO打破常规、不断创新的方法!《决定未来的10种人》是一部有助于企业创新、员工成长的实用型创新宝典,它将告诉你决定未来的10种角色如何在不同的境遇中披荆斩棘、力挽狂澜! 畅销商业经典《创新的艺术》作者汤姆·凯利又一力作,哈佛商学院著名教授、管理学大师克莱顿·克里斯坦森、畅销书《紫牛》作者 赛思·戈丁推荐阅读 一个企业可以:制定创造性的发展策略 一位员工可以:培养自我创新的思维及能力 一条路走到底:创新!人类学家、实验师、嫁接员、跨栏高手、合作者、导演、用户体验设计师、布景师、关怀者、讲故事的人将告诉你如何才能决定未来! 汤姆·凯利(Tom Kelley),世界设计公司IDEO总经理,畅销商业经典《创新的艺术》作者,曾就通过创新转变战略思维和商业文化的主题进行多场演讲,听众涵盖众多公司高管。汤姆曾主管商业拓展、市场营销、人力资源、公司运营等多个领域,帮助IDEO从一个仅有20位设计师的小公司成长为拥有五百多名员工的全球知名品牌。时至今日,汤姆还经常同客户、员工一道,参与头脑风暴、模型制造等各种创新性活动。 乔纳森·利特曼(Jonathan Littman),本书的合著者,《花花公子》杂志特约编辑,并有若干商业、犯罪、体育等方面的书籍出版。
目录
前言 拒绝“魔鬼代言人”
连环创新,直捣黄龙
以人为本
学习型角色
组织型角色

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用户评论
老书炒冷饭,看十种定义就行了,但我觉得这分类的数量很尴尬,既不够全,又不够精简,只能说这是创新时代例举十种人才。
对国企来说,最需要一个真正做事的大boss。混子在位,诸贤告退。
一般
打鸡血用的书,一直向往IDEO这样的创新团队及理念,看完更能明白其理念价值及人员协作方式
获益匪浅。
干就完了!
很有启发性
IDEO系列
通过看这书给自己的人格归下类,从而更好的提升又或者是在公司更高效的管理下面的人员 或许是个不错的途径。
*****1.人类学家 前期调研,观察感同身受新观点的人,问题清单。 2.实验家 行动力超强,快速迭代 *****3.嫁接员 超强的学习能力,陌生领域 多领域涉猎 实干家 4.跨栏高手 目的导向,毅力耐心从不放弃 5.合作者 高度协作,管控进度 6.导演 运筹帷幄掌控全局 *****7.用户体验师 审美标准服务升级点 *****8.布景师 办公环境 9.关怀者 触点 10.讲故事的人 公司文化布道者
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