移动思维变革

[美]泰德·谢德勒

出版时间

2015-10-07

ISBN

9787508652481

评分

★★★★★

标签

思想

书籍介绍

移动化已经对客户大脑进行了重置

明天的天气如何?航班会准点吗?附近的商店在哪儿?这件东西在哪儿更便宜?无论什么问题,答案都在手机上。移动思维转型就是个互联网时代的“巴甫洛夫反应”,它是一种期待:我能在任何时候、任意情境中得到我即时想要的东西。这种反应,就是移动思维变革。

在本书中,你将会学到:

利用移动时刻监测、发现客户强劲的移动时刻。

掌握IDEA循环——一个告诉你如何有效利用移动时刻的商业法则,以及如何通过识别、设计、构建和分析这四个步骤整合你的商业和技术团队。

制造属于自己的移动时刻,能让你的销售额短期内得到大爆发。

把原本一次性的产品销售变成一项持续的服务和互动,学会玩转新的商业模式。

把你的技术系统转型成为一个互动系统,重构你的商业和技术体系来满足不断扩大的移动需求。

目录
序.//IX
第一部分
掌握移动思维变革
第一章移动思维变革
什么是移动思维变革//007 在每个移动时刻重新定义一段关系//010 创业家思维如何利用和催生出移动思维变革//010 移动思维变革正在改变你的客户策略//015 移动思维变革战略//017 移动思维变革的运营法则//018 这本书怎样帮助你准备好面对移动时刻//019

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用户评论
这本书只讲了一个互联网的概念,即变化。变化的世界里我们如何同步、异步、双活、裂变和隐身?IDEA的循环告诉我,变化的世界里比PDCA更有效的抓住变化有利的部分,是解决关键问题的关键,这本书教会我如何学会这个关键。
已经是五年前入手的,如今回望之际,发现作者对移动的把握还是有相当见地。移动思维的变化出现在两个层面,一是期望值的变化,二是对关注事物的掌控。在结尾处的“未来的变革”还是颇有预见:1)剧增的移动时刻定义未来;2)移动时刻将把所有事情联系起来填充你的生活;3)隐私将异化你的或让你陷入危机;……
实际上就是封面的那一句话:移动时刻重新定义了客户关系。如果客户在一个移动时刻需要某种信息或服务,那就是企业发挥作用的时候。出现在那里客户就会对你形成依赖、加深忠诚。
提出的idea有点意思,其实和pdca有共通点,告诉读者的更多是移动互联带来的效益,概念性的东西多,具体的方法少,作为一本入门读物,有启发,怎么干,还是要自己想。
移动时刻重新定义了客户关系如果客户在一个移动时刻需要某种信息或服务,那就是企业发挥作用的时候出现在那里,客户就会对你形成依赖加深忠诚。
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