一分钟经理人•遇见猴子 - 肯•布兰佳

一分钟经理人•遇见猴子

肯•布兰佳

出版时间

2014-07-31

ISBN

9787508645476

评分

★★★★★

标签

文学

书籍介绍

明白一点你就能重获自由:不要自找麻烦瞎操心!这是一本解放经理人的书,它所传授的知识令人难忘:经理人怎么才能有时间去做自己所想和需要做的事情。本书的作者将告诉你,为什么替下属解决问题的经理人会进退两难。一个不堪重负的经理人,因为别人身上跳过来的不属于他的猴子而压得喘不过气。经理人应该如何救自己于水火之中,并确保每个下属自己解决好自己的问题?学习了翁肯的“猴子管理”四大定律之后,经理人就能成为时间、精力和智力的高效(尤其是自我)监管者。

如果你发现自己在周末加班而下属平时却没有工作做,那么《当一分钟经理人遇到猴子》这本书就是你的救星——帮助你从实干家转变为管理者,成为真正的甩手掌柜!

○世界五百强企业管理者的时间管理方法(猴子管理法则)的提出者小威廉• 翁肯的革新著作,让组织管理变成良性循环,快速走出下属没事做上司加班的困境!

○《一分钟经理人•遇见猴子》的作者之一,肯•布兰佳博士是享誉全球的管理大师,著名的作家、演说家和商业咨询顾问;肯•布兰佳被誉为当今商界最具有洞察力和思想力度的人之一。作为一名作家,肯的影响非常深远。他曾写作了多部经久不衰的畅销书,《一分钟经理人》在全美畅销了22年,销量超过1200万册,他的书也因此成为了美国20余年来最畅销的管理著作之一。如今,他在书中所讲述的内容已经成为全美所有高效经理人的“常识”。

○《一分钟经理人•遇见猴子》是写给经理人的经典时间管理读物,让经理人摆脱“穷忙”与“瞎忙”

目录
问题 //001
初升管理层 //003
会见上司 //005
会见一分钟经理人 //007
基本困境 //010

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用户评论
经理人时间管理和工作委派
初做管理者,我也遇到过类似的困境。这本书的思路给了我们全新的管理认知,让自己“闲下来”的同时,成就下属!
不厚,可读性强。满满干货。
一颗星给书名,一颗星给封面设计!
2024#01 有许多管理学的知识看起来好似是常识,只有当真正工作之后,身份从学生到管理者转变之后才会有所体会。 这本书用“遇见猴子”的寓言故事形象的阐述了精力管理和时间管理,以及管理人的道理。
这本书还是很不错的,对于刚入经理职位的人来讲是很好的入门书籍。尽管书中的情况过于理想,但仍然有很大的借鉴意义。
22年52本:猴子困境在于你替代了下属去做事情,而这样很容易让自己成为整个团队的瓶颈,而你对此的解决办法又是加倍提高自己的工作效率,而不是指导你的下属逐渐认识和指导他胜任他的工作。那看似“不可替代”的你,实际上是整个团队的最大问题。
“猴子”这个比喻非常生动且恰当。 想要支配自己的时间,就要学会管理猴子,与上级沟通,正确对待“受组织支配的时间”(就是同级或跨部门合作),浅显易懂,书还薄,好书。 备注: 1. 与上级沟通:琢磨上级想要做的事,然后去做;当然听话是最简单的方法,但如果对上级唯命是从,那么你就是多余的。 2. 受组织支配的时间管理:你要明白,你越是耍小聪明忽视,或是与“他们”作对,你就在这上面要花越多的时间。而关键点在于:搞定处理某个具体事物的“人”。
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