书籍介绍
1、设计管理杂志介绍：
《设计管理》是一套专注设计商业成功的高端策略性MOOK书，致力于为中国设计实现商业价值最大化提供最具建设性的策略、方法和观点等务实专业的智慧支持，以此帮助以设计和创意为市场动能的企业、设计机构和设计从业者获得持续可观的商业成功，同时积极构筑适合中国设计发展的商业模式和行业法则。
2、本期内容介绍：
我们这个时代的本质之一就是创业，通过设计创业是一种手段，也是新的机会，但并非每个创业者都能够成功。本期我们将关注设计创业者，以及通过设计取得巨大成功的创业家，发掘他们的经验、教训、方法和策略，定义设计创业家的人格特征和素养。
精彩摘录
- "爱生雅全球卫生产品和纸业公司创新科学家 当我们认为某人具备了创造力技能时,通常是指在头脑风暴过程中,他可以短时间内提出较多的想法。这通常被称为“定量创造”。虽然大部分想法都经不起仔细推敲,但没关系,因为最终的成功只需要其中的几个想法而已。"
- "......品牌有限责任公司主席及创始人 如果思想是孕育创新的种子,那思想管理就是在一个组织及其合作网络内产生的思想的收集、分享、分析和执行的管理过程。"
- "......学洛杉矶分校晢学博士;赫尔·葛瑞格森,加利福 ......学博士。两人是创造者加速器的发明者 创新型领导者能够将创新理念灌输到世界上最具创新性、最具价值的企业。他们能生成有形的“创新溢价”,即企业无法通过市场中现有产品的资金流动来计算的市场价值比例。注重创新的高管不仅改变别人,还改变自己。他们知道如何进行创新,然后提高进行创新的技能,加强培养其他人的创新意识。同时,他们会在公司中培养创新的风气,使员工将创新活动当作一种小组游戏,最后将这种活动转化成一种有形的可持续创新溢价。"
- "以人为本( human- centered)的创新将人的需求、技术可能性以及对商业成功的要求整合在一起。在IDEO,我们将这种创新方式称为“设计思维”( DesignThinking)。在这种方法系统中,一切设计工作从深入了解目标人群开始--而非从考虑商业利益和技术可行性开始。因为无论何种产品或服务,最终都需要被消费者接受,才能达成商业上的成功。"
- "带着这个挑战,我们首先回归到问题的本源--人,使用以人为本设计的流程帮助“口袋购物”了解这个挑战背后的深层原因。在以人为本设计的流程中包含几个要素:进行人类因素调研,从消费者故事中找到洞察、整合出主题和机会领域,通过头脑风暴产生方案,然后制作快速原型来评测和启发设计。"
- "一个称职的设计管理者应该至少在三个方面尽到责任。 首先,需要真正了解设计团队的不同职能。这听上去好像很多余,但现实是:很多设计总监只对自己的专业有较深的了解。今天的设计团队大多承担着用户体验的工作,团队构成已经不再是以往的单一属性的设计师。大多数设计总监都是视觉设计或工业设计出身,对于用户研究或是交互设计等新职能有时并不十分了解。这也就使得承担新职能的设计师或研究员在设计总监的作战蓝图里派不上多少用场,也就更谈不上有什么长远的发展规划。称职的设计总监应该对每个职能在团队中的发展路径有清晰的蓝图,并能和团队成员有及时的沟通和讨论。 其次,在高管中开展有效的设计思维宣传。我常听到设计团队抱怨企业在"
- "而看似顺遂的事业背后是陈飞波自我要求的不断提升,当记者间到创业至今遇到过的最大困难时,陈飞波的回答,不是很多设计师头疼的管理和商业问题,而是对自己有限的知识和见解的不断突破。陈飞波说:“我发现能力是在不断挑战中培养的,没有人天生什么都会,也没有人生就明白自己到底能干什么,很多事情只有亲自去尝试,哪怕失败,你才知道是否能做。”与客户、员工等方面的协作经历,也让他体会到换位思考的重要性,因为很多时候我们看不出问题的原因是‘只缘身在此山中’,如果能多站在别人的立场考虑问题,很多时候困难就迎刃而解了。"
- "关于创业:相信自己是最重要的 当下,创业成为越来越多创意人的选择,许多人也希望能够从前行者的行走轨迹中获取一些经验或意见。对此,陈飞波的想法很简单:其实创业并不需要过多的外在条件。因为作为设计师也好,一个人也罢,没有人比自己更了解自己。当你认为自己行的时候,就可以尝试了创意行业的创业的特殊性在于这个行业从来都不缺好的想法,缺的是认真到位的执行力,但这往往是比较容易忽视的一点。 对于很多设计师都避之唯恐不及的管理问题,陈飞波倒是坦然得多。对于自己是不是一个“称职”的管理者,他不想主观定义,但创业至今,做任何事,无愧于心是他唯一的标准。对于企业的未来,他也表示从没为自己或公司设立过特别明确的商业目"
作者简介
主编：海军
超过十五年设计管理研究、咨询和实践经验。参与和主持过设计政策、设计产业规划、区域创新、新产品开发、设计组织与设计项目执行等不同层面的课题和委托项目。 海军博士先后在清华大学、中央美术学院、香港理工大学等学习和工作，获得设计本科、设计学硕士、设计管理博士学位，并从事博士后研究员工作。同时在台湾铭传大学、台湾师范大学、美国麻省理工学院等大学进行学术交流和研究工作。 海军博士现为《设计管理》杂志主编、出版人，并任中央美术学院设计管理研究所主任，他是国际设计管理协会资深会员，出版设计管理著作多种，同时受邀在国际设计管理大会等多个国际会议、企业和大学发表演讲、咨询和授课。他同时也是国际著名建筑、设计杂志FRAME中文版、MARK 中文版主编。
-------------------------------------------
智力支持：
中央美术学院 / 清华大学美术学院 / 国际设计管理协会
香港理工大学设计学院 / 国立台湾师范大学 / 台湾铭传大学
------------------------------------------
顾问：
谭平（中央美术学院） / 王敏（中央美术学院）
许平（中央美术学院） / 宋协伟（中央美术学院）
杭间（中国美术学院） / 李砚祖（清华大学）
邵健伟（香港理工大学） / 邓成连（台湾师范大学）
Jan Stael von Holstein（同济大学 / The Network with a Silver Lining）
目录
用户评论
受益匪浅，犹如醍醐灌顶。设计师（我）缺的不是专业技能，而是“设计思维”。
有能耐列出谁回本了，盈利了多少，我所知道的反正没有……
酷！
观点， 项目， 商业， 人物， 工具
直到挂了才记得来写读过...
已经停刊了，买了四本做收藏，里面的采访都很棒，创意行业里的领袖和实践
大二花重金买的，现在翻出来重新看。真的是体验设计的最棒的杂志。
名为《设计管理》，这里的设计不是展现各类设计案例，而是各种精彩的、有意思的商业模式或商业创新。常能带来些有益新鲜的东西。
收藏