创新者的解答

如果说《创新者的窘境》告诉你'为什么大公司会输'，那么这本《创新者的解答》则把镜头对准了另一群人：那些资金不足、技术不够、本该被市场抛弃的后来者。它不提供'如何击败对手'的爽文式策略，而是冷静地提出一个反直觉的判断标准——真正的破坏性创新，未必来自更先进的技术，而往往源于对被'过度服务'的低端客户、对'零消费'人群的重新发现。书中最耐人寻味的，是它把'客户的购买条件'而非'客户本身'当作分析的起点：同样的产品，换个使用场景与定价，就可能从红海变成蓝海。多位读者提到，这本书像《浪潮之巅》的'分析版'，比《窘境》更易读，却仍需要慢下来细嚼。它适合那些正在创业、或在成熟企业里苦于找不到新增长点的人——前提是你愿意接受它'读得慢、需要思考'的诚实。

克莱顿·克里斯坦森（Clayton M. Christensen） 哈佛商学院教授，因其在企业创新方面的深入研究和独到见解，被尊称为“创新大师”。克莱顿·克里斯坦森是畅销管理经典《创新者的窘境》一书作者，此书被《福布斯》评为20世纪最具影响力的20本商业图书之一，并获得多项其他图书奖项。 迈克尔·雷纳（Michael E. Raynor） 工商管理学博士。德勤研究院的主任之一，该研究院是德勤会计师事务所和德勤咨询公司的智囊领袖团队。常与来自不同产业重要客户共事。雷纳任职于加拿大伦敦市的李查爱维商学院，担任企管硕士班与企业经理人教育研习班的教授。雷诺的研究、著作与顾问咨询重心，放在创新与企业策略上面，探索如何应付透过创新手段不断维持成功的挑战，同时寻找适当方法，帮助经理人应付及善用不确定竞争环境持续变动的需求。