找我2

黄铁鹰

出版时间

2013-05-31

ISBN

9787508639802

评分

★★★★★
书籍介绍
《找我2》不是一本教你标准答案的管理手册,而是一座职场“万花筒”——同一个困境,二十几位不同行业、不同职位的过来人从各自的立场出发,给出彼此冲突的解法。它的价值不在“答”,而在“解”:看老鸟们如何从自己的处境推导出结论。读者反复提及的,正是这种“一千个人有一千种管理方式”的现场感:四大的夹心层、想创业的年轻人、被老板拖住的离职者、遭遇性骚扰的女经理……案例真实到近乎残酷,观点交锋到没有共识。它适合那些正在两难中辗转、不愿被单一答案打发的人,也适合愿意看别人如何思考的管理者。读完你不会得到一张行动清单,但会习惯一个问题:换个立场,答案是否就变了。
作者简介
黄铁鹰 2001年前担任香港华润创业董事总经理,深圳万科公司和北京华远公司董事。 2001年起担任北京大学光华管理学院访问教授,专门讲授和研究商业案例,2010年被《哈佛商业评论》授予唯一的中国最佳商业案例研究奖。 2009年创立管理实战交流平台——“找同行网”(www.zhaotonghang.com)。 2011年出版管理畅销书《海底捞你学不会》。
精彩摘录
  • "不要计较一时一事的“得失”(如加班费、出差补助;鞭打快牛,差异化不大,表现不好的同事日子过得更好,甚至找到“更好”的工作等)。刚迈出大学校门的头几年不是赚钱的时候,赚多少钱都是小钱(除非你认为赚钱多少是衡量成功与否的唯一标准);这段时间是你武装自己的机会,放下牢骚,学你该学的东西,做你能做的事,练就的本领才是自己的。十年二十年后才会真正见分晓。我也“倚老卖老”一下,事实(也是历史)证明,当年(跟我前后脚进“四大”的)被鞭打快牛的、干得多拿得少的、身处夹心层还苦中作乐的,往往现在飞得更高、飞得更稳,自然钱也挣得更多。"
目录
序 铁鹰的不同
自序 世界是个万花筒,每个人看到的图案都不同
梦寐以求的新职位,该接下这个橄榄枝吗?
升职后,如何应对原来的领导和同事?
跟前上司走,还是留下,或者另起炉灶?

显示全部
用户评论
案例都经典现实,开放性的讨论挺好,有收获。
很多职场案例从不同的角度分析,很值得一读
真实自有万钧之力,案例才是最好的教材。
一千个人有一千种管理方式
: F272/4880-1#2
一件事情不同的角度有不同的答案,我不知道怎么万事权衡,只想做到问心无愧,别因为别人的无情无义改变自己的价值观。
MBA讲师的课堂味系列
管理
张彧关于夹心层的描述有些感触,果然是站的层次不同,说出来的话也不一样。前面的高级经理说的问题也当然都是现实,强者永远是能克服问题的人。
这本感觉没有前两本质量高,但横向比,也已经难能可贵
下载
收藏