找我1

黄铁鹰

出版时间

2012-11-01

ISBN

9787508636375

评分

★★★★★
书籍介绍
这不是一本教你标准答案的管理学教材,而是一面照见中国真实职场的镜子。书中20个案例没有非黑即白:如何安置有背景的员工、一、二把手不和时如何站队、政府调控下如何活下去——每一个都是让人左右为难的泥潭。真正的价值不在结论,而在十多名资深人士从不同立场对同一难题的“五味”点评:同一件事,老板、下属、销售、HR的出发点完全不同。读它,你获得的不是可复制的模板,而是多重审视问题的视角与商业嗅觉。它适合两类人:初入职场者借此看清各角色如何思考决策,管理者借此照见自己的盲区。它不宏大高调,只讲江湖里真实发生的家长里短——而这,恰恰是学院里学不到的东西。
作者简介
黄铁鹰 2001年前担任香港华润创业董事总经理,深圳万科公司和北京华远公司董事。 2001年起担任北京大学光华管理学院访问教授,专门讲授和研究商业案例,2010年被《哈佛商业评论》授予唯一的中国最佳商业案例研究奖。 2009年创立管理实战交流平台——“找同行网”(www.zhaotonghang.com)。
AI导读
核心看点
  • 精选20个真实职场两难案例
  • 资深人士多维视角犀利点评
  • 拒绝说教,提供实战管理智慧
读者共识
  • 案例真实接地气,非纸上谈兵
  • 拓展多重视觉,培养商业嗅觉
  • 无标准答案,重在启发新思路
精彩摘录
  • "激情是一种难得宝贵的财富,挫折只能让我们更睿智。无论如何,我们要成长,而成长是需要代价的。人生其实是一场长跑,在任何时候说自己失败都是不负责任的。我们的爹都不是“李刚”,凭什么我们就要一帆风顺呢?少年得志的人常常下场惨烈,所以我强烈认为35以前就是要经历一些挫折,过穷苦人的日子。战场上只有从死人堆里爬出来过才是好兵,职场上经历了无数的失败,依然能保持高昂斗志的才是“狠角色”。若能保持此种心态,后面的路怎么走,又有何妨呢?"
  • "消极应对冲突,耍性子,即便不出局,也是浪费时间毁自己前程。"
  • "任何影响沟通的性格与情绪都要控制。"
  • "纵然别人有99%的错误,我也会认真检讨自己为什么会犯那1%的错误。"
  • "业务积累,行业积累,人脉积累以及管理能力的积累都是必须的,是一定要靠时间的!"
  • "人,用得着的时候,你围着他转,他就高兴;用不着的时候,你远离他一点儿,他就记恨。反而,用不着的时候,你对他好,待用时,更有效,甚至有可能收礼的人主动为你找机会。"
  • "真理并不总是掌握在少数人手中的,很多时候,少数人是牺牲者。"
  • "短暂的具体的问题并不重要,重要的是,你要什么样的成功?你要什么样的人生?你要成为什么样的人?"
目录
转行,惨败,要被开除,怎么办?/1
小秦该继续赌下去吗?/25
管理85后员工的困惑/39
德国仪器,你敢不敢“中国制造”? /51
广告公司从人治到法治的困惑/65

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用户评论
样书审读 还蛮接地气的其实
很多实际的案例,不同的人对同一事物的不同看法。很有启发
看了三个故事,确实很真实很实用。中国商业一直是两个故事,一个是在财经杂志上的,一个是在草根坊间流传的。第一次后者以出版物的方式出现了。
实践得创造力往往在理论之前;组织持续发展的动力来自忠诚和充满活力的成员;闲聊里面有理论,家长里短是哲学;不宏达高调,只实际自然;从调研中得到结论,解决问题,如何去做,清楚好处和风险。
观他行,观自心;集众智,成功德。
@2021-12-13 15:18:16
是努力寻找自己喜欢的工作环境还是适应现在的工作环境?是跟着心走还是为了某些东西做自己不喜欢的事?
知乎讲故事。
MBA讲师的课堂味
职场经验精华贴,案例中很多两难的选择,也有不少违背直觉的结果。整本书翻下来,特别信服隋宗池的分析和判断
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