不辞退的录用

这本书最 provocative 的观点，藏在书名里：中小企业不该一味追逐'过于优秀'的人才，反而要敢于录用'普通'的人，用培训去打磨。作者小山升是日本小企业教主，全书几乎不谈战略、产品或市场，只聚焦'人'这一件事——从招聘计划、看破简历骗术，到入职培训、留住新人，事无巨细。读者反馈高度印证了这一点：案例接地气、有实操技巧，HR 读完觉得'很受用'；但也有人指出，其'培训勇气大于筛选'的核心理念，与中国当下的法律、文化存在差异，'部分适用'。它适合那些员工十几人、正被'招人难、留人难'反复困扰的中小企业主，以及想系统打磨招聘流程的 HR；若期待宏观管理或战略框架，这里几乎一无所获。

作者：(日本) 小山升 日本知名企业家，武藏野有限公司CEO。1948年出生，毕业于东京经济大学。他将由拖后腿集团组成的公司从连年赤字转变为每年收益35亿日元的优秀企业，成为业界传说。并因此一跃成为小企业经营者的楷模，先后获得日本经济产业大臣奖和“IT经营百大企业”称号，每年在日本国内举办超过120场演讲及研讨会。著有《打造“赚钱模式”》、《赚钱老板不传的关键决定》、《赚钱先赚人》等。