书籍介绍
优衣库成长的过程，就是一个历经了无数次失败的过程。他们经历过无法从银行融资的焦灼，经历过“衣服因低价热销，但人们买回去之后立即把商标剪掉”的难堪，经历过为上市冲刺而拼命扩张店铺的疯狂，也经历过被消费者冷落、疏离的苦痛……但正是从这些失败中学到的经验与教训，让柳井正走向了成功。
《一胜九败:优衣库风靡全球的秘密》就像是柳井正的错误集，在这里，他毫不隐晦地将公司业绩低迷的原因、进军海外失败的因素和盘托出，毫不保留地将自己独特的经营哲学和管理手法完整地呈现给了读者。
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用户评论
创业者或有创业精神的打工族看了会比较好看。虽然跟管理学者的书相比没有什么体系，但管理、创业相关的要点全都覆盖到了。看了之后，总算明白柳井正为什么那么厉害了。另，对2001年-2004年（？）期间担任优衣库中国负责人的福建人林诚，05年至今担任优衣库中国负责人的北京人潘宁很感兴趣
制定计划的重要性不仅在于谋略，更在于失败后有据可查，避免下一次出错。本书含金量很低，不值得细看和重读。
:F717.5/4951
自己就像那些只想拉长途客人的出租车司机，等待机会到来的时间总是很长。 父親是自己人生最大的競爭對手
优衣库（UNIQLO）从一家不起眼的西服店到成为亚洲第一、世界第三大服装零售企业，创业历程充满着艰辛它的创始人柳井正将企业的创业过程称之为“一胜九败”。企业并不是一个永恒不变的实体，它是具有很大流动性，且永久持续的可能性几乎为零，作为一个生命体，它有生命期限，如果不取得良好的效益，它随时有可能消失。只有通过不断创新、催生新事物，保持组织结构和资产的灵活性应对市场变化。优衣库曾经面对过资金周转不灵、老员工流失、盲目扩张、消费者冷落等初创企业普遍存在的问题，失败后重新调整，再发起挑战，正视失败，承认失败，只有经历过市场锤炼的团队才不会轻言放弃，在柳井正看来，他可以接受屡战屡败，哪怕只有一成的胜率，只要还能坚持，但他无法接受一蹶不振，正是“一胜九败”基因嵌入了企业灵魂，才造就了优衣库的服装零售帝国
“平和舒适”的优衣库，也是实力主义的狼性文化嘛，要想适应当代快速变化的竞争环境难道只能如此？看似方方面面都点到了，但都是浅尝即止；最后附录里创业者/经营者/经营理念的诫训很适合写于年终工作复盘。关于卖场的理念，日后有需要可再翻出来查阅。
听书：优衣库成败
目标高不怕，关键是行动+反思目标与每日结果的区别
可以看。购买的时候发现，所有电商网站就4本存货，都买了
优衣库崛起史，没有采用常见传记的时间线叙述法，分成了一个一个小章节，虽然灵活性变强了，但是有些杂乱。整体来说，前半部分的可读性比后半部分强很多！
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