沟通力

[美] 罗杰·费希尔

出版时间

2009-03-31

ISBN

9787508614465

评分

★★★★★
书籍介绍

每个人都会面临至关重要的人际关系问题,即使是生活在孤岛上的鲁滨逊·克鲁索也要和仆人“星期五”打交道。人们就像婴儿一样离不开别人。

对于如何建立良好的人际关系,我们往往认为:对等原则是一种很好的为人处世方式;维护实质性的利益和保全良好的关系不可兼得;避免分歧对于建立良好关系来说非常重要。

但这些在本书作者看来都是误区!虽说关系是双方的,但有一方努力就能改善关系,因为人们的态度会相互影响;实质问题和人际关系都要处理,但千万不要把两者缠在一起;自始至终一团和气的人际关系是不现实的,我们不可能爽爽快快地解决所有分歧,但是我们可以作出选择,改变现状……

这本书提供了处理人际关系的最好方案。

——约翰·加尔布雷斯,著名经济学家、三届美国总统顾问

第一部分 概论

第一章 目标:建立有效处理分歧的关系

第二章 第一步:分清人际关系和实质问题的不同

第三章 策略:持完全积极的态度

第二部分 建立良好关系的基本要素

第四章 理性:保持理智与情感的平衡

第五章 理解:以他人的眼光看待事物

第六章 沟通:作决定前征求和倾听对方的意见

第七章 可信度:害人之心不可有,防人之心不可无

第八章 说服,而非强制:有话好商量

第九章 接受:认真对待与我们有分歧的人

第三部分 总结

第十章 协调一致:综合所有要素使之相得益彰

罗杰·费希尔,哈佛大学教授,“哈佛谈判项目”主任;同时供职于冲突管理咨询公司和剑桥冲突管理咨询集团,为众多的政府部门,企业和个人提供谈判咨询服务。

斯科特·布朗,“哈佛谈判项目”主任助理,曾担任贝恩咨询公司高级管理顾问。

目录
第一部分 概论
第一章 目标:建立有效处理分歧的关系
第二章 第一步:分清人际关系和实质问题的不同
第三章 策略:持完全积极的态度
第二部分 建立良好关系的基本要素

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用户评论
拆书ING
理性、理解、沟通、可信度、说服、接受。
管理沟通比你好~
如大家所说,就是些原则,没有再深入
没什么内容……被迫翻了一遍 记了思维导图……
啰嗦…
有一些可以借鉴的原则
策略层面的东西,都很粗略,一笔带过。讲到点也只是讲很多心理学中的点提出来,针对沟通做了强化,个人感觉一般般
看不太下去
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