书籍介绍
在美国接受教育并且工作多年的沈南鹏、梁建章，与接触过国外文化的民营企业家季琦、国营企业管理者范敏，构成了中国企业史上的一个奇妙组合。
在这个组合里，没有“皇帝”，也没有“大哥”；他们虽有同学之谊、朋友之情，但性格、爱好迥然不同，经历各异；他们创立的携程和如家虽然经历了多次高层人事变更，却从来没有发生过震荡，都在纳斯达克成功上市，并且一直保持着优异的业绩；他们为中国企业树立了一个高效团队的榜样，最终获得了共赢的结局。
本书忠实记录了从1999年携程创立开始，四个创业者如同接力赛一般，在企业发展的不同阶段分别领跑，各自发挥所长，完成属于自己的使命的过程。这既是一段精彩的创业故事，也是一场绝妙的共赢游戏。
用户评论
刻画携程的4个人：沈南鹏、梁建章、季琦、范敏，以及描述他们创业的历程。重点讲创业团队需要理智契约，默契配合，成熟进退。遗憾的是废话较多，内容不够严谨，资料不够丰富。但这样真实的故事读起来十分酣畅淋漓，催人奋进。
不再看国内企业或企业人物传记，浪费生命；无聊时速度八卦一下不再此列。
很久以前读过，2015年在自己做O2O创业的时候重读，更有体会
想了解如家的历史必读书籍
有两个线索：一个是携程、如家两个公司的上市历程，再就是并以团队每个成员为独立章节，凑巧的是，他们刚好是在不同阶段走上前台的。
主要基于公开材料完成，没有团队成员自身提供的第一手资料，所以读来，很是有点儿不过瘾。
像制造业一样生产服务，服务亦是生产力。
十二年过去，读来仍是非常有趣，过往经济型酒店崛起的历史再现
很古早的一本书了，写携程的创立。相信当时这本书的作者和携程的四位创立者都想象不到2020年携程已经成为了全球第一的OTA。当时的梁建章的观点实在是太先进了，可以说是手握美国最先进的科技和管理经验的尚方宝剑，为携程保驾护航，大佬真的是大佬，好像可以遇见未来一样。
记者写的传记总是缺点最关键的内容，不过这本书让我更好的了解了携程创业的前因后果自己各位大佬早年青涩的一年，如今沈南鹏掌管着史上最强风投企业红杉，季琦创立并掌管着中国最强连锁酒店集团华住，梁建章继续掌管着酒旅巨头携程，他们真是集天赋、能力、梦想、时运与一生的团队，敬佩！
十二年前出版的书了，时效性有点弱，但还是能够提供携程和如家两家成功公司早期发展阶段的细节，读起来津津有味
对经营实操的内容以及行业分析相对较少，但对于人物的刻画和描写非常深入，对于理念的介绍也很透彻，由衷地佩服这个背景理念实操俱佳的“第一团队”
吴海离开携程之后做了桔子酒店，季琦做了汉庭，沈南鹏的红杉资本冠绝中国VC界，梁建章更是潇洒，后来回来带领携程走出困局，现在在北大当教授，继续做人口经济方面的研究，对这批人，实在是佩服有加
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